時機成熟時邀請。不要邀請沒預熱或者預熱溫度不夠的人，因為邀請了就很難成交。壹旦第壹次不能成交，妳再想邀請第二次就很難了，妳就失去了這個客戶，對公司和業務員都是很大的損失，無異於浪費妳的心血和客戶資源。現在很多企業急功近利，甚至沒有熱身。有了文件，就邀請他們“賣貨”。導致銷售效果極差。
按計劃邀請原則
會議銷售需要壹個溫馨、有序、可控的環境。只有達到會議要求的最佳狀態，會議才能成功，才能產生預期的銷售效果。參加聯誼會的人數是根據場地、設備、人員安排、會議內容等綜合因素確定的，各個環節都是息息相關的。因此，每次會議邀請的客戶數量受到嚴格控制。如果沒有按計劃邀請，會議中就會出現沈默或混亂，導致整個會議失敗。
邀請流程
1.確定受邀潛在客戶的名單和數量。
2.會前2~3天與客戶電話溝通。
3.確定他們是否有時間參加。
4.確認可以參加後，預約。
5.開會前壹天打電話。從上面的過程可以看出，電話邀約不僅僅是壹種鋪墊，更是會前最後壹刻的會面。是邀請函確認的最後壹把鎖，會議管理部會根據電話確認的最終人數對會議進行精準安排，減少浪費，保持會議秩序。
被邀請的對象
1.新老忠實客戶比例為5: 2: 1。
2.每位顧客的疾病種類不應超過三種。
3.如果可能的話，應該有兩個女性客戶(最好是忠實客戶或者老客戶)。
4.客戶層面要保證彼此溝通順暢。
5.除了忠誠客戶，至少保證兩個客戶購買產品。
6.沒有視聽障礙。
7.對產品和公司無不良反應。