壹是創新調查理念，改變“領導”和“官本位”的調查研究。傳統的調研，表面上是調研，形式上是調研，實際上相當於檢查工作，是壹種領導和指揮。但是隨機調查的出發點不壹樣。隨機調查的最終目的是了解基層的實際情況，了解群眾的需求、想法、希望和希望。傳統調研是“自上而下”的方式，隨機調研是“自下而上”的方式。在隨機調查中，要養成良好的工作作風，使自己“草根”和“平民”，為人真誠，放下官架子，藏起官帽，深入群眾，以謙虛平等的態度開展工作。通過體察民情，可以讓我腳上多壹些汙垢，心裏多壹些真情。隨機調查不跟下面人打招呼，不層層陪同，不打招呼不送，壹竿子插到底，過地不擾官，進村不擾民。
二是創新研究內容，改變調查研究的“考察性”和“盲目性”。在內容上，隨機調研壹定要有主題，不能盲目調研，要有針對性，做到有的放矢。要統籌兼顧，突出重點。要圍繞工作中的重點、難點、熱點問題，帶著問題深入基層。在實際調查過程中，要統籌兼顧，關註基層的方方面面，盡可能掌握基層的實際情況，掌握盡可能多的第壹手材料和事實，最大限度地收獲調查成果；同時，要突出研究主題，緊緊圍繞主題進行深入研究，真正做到全面系統地調查、分析和解決問題。
三是創新調研點選擇，改變“定點”和“有計劃”的調查研究。傳統的偵查是提前安排偵查點，制定偵查計劃，安排偵查路線，偵查的所有要素都是計劃好的，這就必然導致偵查流於形式。而隨機調查強調的是調查的隨機性和臨時性，也就是說隨機調查就是隨機選擇，隨機抽樣。調查研究的過程既要充分體現隨機性，又要有“規定路線”和“自選動作”，在選擇調研地點時，要特別註意選擇偏遠、民族、貧困、交通不便、平時很少去的地方，真正深入到基層最需要的地方。在選擇調研對象時，杜絕“排演”式的人為安排和精心設計的形式主義，人人問、處處談，真誠傾聽幹部群眾真實的民意表達。
第四，創新研究方法，改變“會議式”和“官僚式”研究。隨機研究應該是徹底的、詳細的和全面的。隨機調查要註意實地和工作的第壹現場，記錄調查中的第壹手資料，以反映真實情況。每次去鄉鎮或行政村，不開座談會，不聽層層匯報。而是直接走進辦公室翻閱桌上的材料，查看相關臺賬記錄，與基層幹部面對面交流，仔細查看他們的辦公場所和住宿房間，直接了解和掌握工作生活情況，直接核實幹部聯系群眾的情況。不能讓隨機研究浮在水面上，而是沈入水中。只有這樣妳才能得到真相。調查研究的目的是發現問題，更是解決問題，推動落實。在調查中堅持實事求是，敢於實事求是，對發現的問題毫不掩飾，根據工作進展“浮出水面”指導工作。
五是創新調查應用，改變“壹陣風”“客串式”的調查研究。總的來說，隨機調查的重點是在基層指導工作和服務群眾，在基層發現問題和推廣經驗，在基層調整政策和改進工作，在基層評估和檢驗工作成效。通過開展隨機調研，倒逼基層機關和工作作風，確保工作在基層落實、在基層見效；從機關幹部做起，從“壹把手”做起，形成落實機制，確保工作見成效、見成效；打破“壹陣風”“做客”的“老套路”，通過自下而上的調查了解情況，檢驗各項決策部署是否符合實際、科學可行、到位不走樣，把基層幹部群眾的需求作為指導和改進工作的第壹信號，真正掌握工作的主動權，確保出臺的政策符合基層實際、順應群眾呼聲。