1.人事部門是企業或集團的人力資源和公司事務的管理部門。現在為了加強人的重要性，把人力資源部分開了。
2.資產保護部對商場高損耗商品的管理進行專項檢查和審核，及時發現商品的損耗風險，與相關部門管理層溝通，查找機會存在的原因，同時提出合理化建議並跟進問題的解決，有效降低商品損耗。
3.總經理辦公室是總經理辦公室的日常辦公場所。其主要任務是:根據總經理的指示，協調公司的行政管理，負責人力資源的開發與管理，協調公司各部門之間的關系。
4.財產保險與人壽保險在理賠部門的職能上有所不同。前者通常由分公司或獨立理賠人員處理。總行理賠部只負責最終的賠付決定；選擇並監督理賠員，保存完整的調查報告供會計、統計部門參考，加強與公安部門的聯系，快速挽回或減少損失。
5.收貨部門應檢查發貨人的手續，以避開收貨國禁止和限制的貨物。填寫運費單。計算運費、手續費、包裝費、過磅費和特殊服務費。
擴展數據:
沃爾瑪的四個基本信念如下:
1，服務客戶
把客戶服務作為我們最重要的工作，“客戶是老板”。沃爾瑪盡力讓顧客覺得在沃爾瑪連鎖店和山姆會員店購物是壹種親切愉快的體驗。“三米微笑原則”是指同事要和遇到的每壹位顧客打招呼，“保證滿意”的退貨政策使顧客可以放心地在沃爾瑪連鎖店和山姆會員店購物；支持我們的員工，使他們能夠為客戶提供最好的服務；回饋當地社區，與客戶建立聯系。
2.尊重個人
尊重每壹位同事提出的意見，重視和認可每壹位同事的貢獻，管理者被視為“公仆型領導”，通過培訓、表揚和建設性反饋幫助新同事了解和發掘自己的潛力；通過傾聽員工意見和分享信息的方式進行溝通，對自己的工作負責，保持緊迫感，互相幫助，讓每個人都做到這壹點。
3.追求卓越
大膽創新，嘗試新的工作方式，不斷改進；樹立實現遠大理想的積極榜樣，發揮團隊精神，互幫互助，尋求支持。
4.誠實守信
講真話，守信用，對員工、供應商和利益相關者公開、公平，客觀，以沃爾瑪的利益為壹切決策的出發點，壹切經營活動應合法，符合公司政策的要求。
來源:沃爾瑪官網-關於沃爾瑪。