大衛說，毛裏求斯的消費是國內非洲旅遊資源和非洲旅遊景點分布的兩倍。大型超市多，什麽都好買，物資豐富。因為地方小，交通費很省，我基本都是走路上班，十幾分鐘就到了。
2001走出國門投產的田麗集團也對自己的財務環境相當滿意。田麗集團首先與毛裏裘斯進行貿易。後來，當國際社會對國內非洲旅遊資源的分配和非洲旅遊景點的紡織產品實行配額限制，甚至對香港非洲旅遊資源的分配和非洲旅遊景點的配額也實行限制時，田麗集團在毛裏求斯投產。
然而，在項目運作過程中，田麗集團也遇到了“水土不服”。集團對非洲旅遊資源的布局和對非洲旅遊景點的海外投資不僅限於建築項目。任何和毛裏求斯的非洲旅遊資源分布，非洲旅遊景點的合作，包括城市運營，管網排水，電力，水，都要考慮，所以過程比較慢。
然而，作為世貿組織成員的毛裏求斯實行市場經濟體制，沒有外匯管制。外國投資者可以設立獨資公司，自由匯出資金和利潤，這也極大地彌補了其他劣勢，在非洲旅遊資源和非洲旅遊景點的分布上逐漸得到國內企業的認可。比如中國以前在南非每個地方都有結算，後來特意把所有非洲業務都放在毛裏求斯統壹結算。