風險管理的程序分為四個階段:風險識別、風險度量、風險控制和風險管理效果評估。
1.風險識別:它是風險管理的基礎。只有在正確識別自身面臨的風險的基礎上，人們才能主動選擇恰當有效的方法來應對。
2.風險計量:指計量外匯風險造成潛在損失的概率和程度。
3.風險控制:采取及時有效的措施進行防控，用經濟合理的方法綜合處理風險。
4.評估風險管理的效果:分析、檢查、評估和糾正風險處理手段的有效性和適用性。
風險管理的重要性。
1.風險管理是現代社會和經濟發展的重要組成部分。是用系統的思維和方法預測、識別、控制和減輕不確定、不穩定因素對經濟和社會造成的危害的過程。
2.它涉及企業和社會組織的經濟活動，包括金融、科技、管理和社會政策，從而實現企業和社會的可持續發展。
3、風險管理的重要性不言而喻，它可以幫助企業有效地管理和把握可能出現的風險，從而減少不確定性和不穩定性給經濟和社會帶來的危害。
4.還可以幫助企業制定計劃，建立有效的風險管理體系，實現資源的有效利用，促進企業的可持續發展。
5.風險管理還可以幫助企業更好地處理社會問題，如環境汙染和社會公平，以及社會政策，如衛生、教育和就業，從而促進社會的可持續發展。