1984-1987，在政府工作期間參與了200多個大型項目的技術引進和項目管理，1987-1999，在中國銀行工作，負責外匯信貸、綜合計劃、外匯資金、零售業務管理，期間在美國芝加哥工作。2000年至2002年在某大型集團負責房地產、工程建設、商貿城、科技公司、咨詢公司的全面領導和管理工作。從2000年至今，我壹直從事專業的咨詢管理工作，作為沈陽艾蕪商貿物流園區、本溪中國藥都、武漢漢正街商業旅遊區、沈陽南塔商貿物流園區的高級顧問，為多個政府機構、大型集團、項目進行專家咨詢。
從2010開始，胡寶鋼開始實現新的飛躍:他的“三維復合定位法”正在成為新的產業趨勢和模式的樣本。以定會為典，倡導壹種從“定向”到“定位”，再到“定會”的新規範。並開始對中國的智慧城市和產業進行規劃和協調。為北京、上海、南京、廣州等城市的智慧產業發展出謀劃策。並在沈陽、廣州等地，開始建設“智慧商城”，成為中國智慧商城建設的新領軍者。
作為優秀民營企業、優秀新階層人士、優秀民主黨派的代表，胡寶鋼連續三屆是沈陽市CPPCC委員，當選為沈陽市CPPCC第十三屆委員會常委、港澳臺外事委員會副主任、CPPCC理論研究會副秘書長。他為沈陽經濟社會發展提出了40多條建議和提案，其中大部分被評為沈陽市CPPCC優秀提案，並被收錄到CPPCC大會發言中，成為沈陽市CPPCC知名成員，多次參加大型理論研討會和專題調研會議。
作為國內知名市場行業研究專家和國內知名智慧行業研究專家，胡寶鋼將實際工作與理論建設相結合，不斷追求卓越。本著“超越自我，paramore”的理念，尋求“創新”和“突破”。被業內稱為“市場的遊龍”、“頭離腳最近的人”。“匯聚智慧，集中思考，有多種感受，成就妳想要的壹切。”
什麽都知道；
理解事物；
競爭性浮動財富；
選擇生源。
關於專家:教授、專家、碩士。
教授把論文變成書，專家把書變成論文，大師先把論文變成書，再把書變成論文。
態度——如何做人。我們身邊有三種人:壹種是鬼；壹個是人；壹個是神。遠離鬼，鼓勵人，追隨神。
系統——如何做事。其實我們企業96%的問題都是制度問題造成的，只有6%的問題是特殊問題。
模式——如何搭建平臺。只有搭建平臺，創造舞臺，才能制定遊戲規則。妳開發管理這個市場，就必須制定這個市場的遊戲規則。搭建平臺的人是制定遊戲規則的人，賺錢的人。超越妳自己，帕拉莫爾。
心理學家認為，生活中遇到的任何問題都可以歸為三大類，即職業、社會和欲望。現實生活的意義的具體表現就是被社會認可，或者是分享前人的經驗後引申到自己身上，創造有效價值。如果壹個人處在自己賦予的“人生意義”中，想為他人或為行業、為社會做貢獻，而他的情緒都指向這個目標，他自然會被塑造成最有貢獻的理想人生狀態。
在現實社會中，每個人都有不同程度的自卑感，這種自卑感源於對自己所處位置不同程度的不滿，希望通過壹些努力得到改善。只有堅信——“我永遠不會軟弱，我永遠不會放棄”，才會為之努力。這樣，“自我”就成了最大的敵人，“懶惰”就是成功的最大瓶頸。“歇壹歇再歇”的想法會徹底抹殺壹個人的上進心。朝著目標努力，超越自我，邁向未來。在壹個普通的社會裏，我們首先要超越自己，然後才能paramore。古人雲，“欲知前世因，今生受者是，欲知未來結果，今生作者是”。我們今天所做的壹切，所付出的壹切，都是為了“給自己不留遺憾，給社會留下財富”。相同的知識，不同的智慧。
胡寶鋼總是在了解歷史的同時，把握時代的脈搏，珍惜現在，展望未來。他認為:19世紀英國作家狄更斯在《雙城記》中描述:“這是最好的時代，也是最壞的時代；這是壹個智慧的時代，也是壹個愚蠢的時代。”那是最好的時代(那是最壞的時代，那是智慧的時代，那是愚蠢的時代)是對壹個社會最完整最前瞻的評論，是人生不斷追求和創新的動力和源泉。