信用卡的發展是壹個產品推薦的過程。當妳推薦客戶使用妳的產品時，客戶會奇怪為什麽要用妳的產品而不用其他銀行的產品。妳們的產品怎麽比其他銀行的好？我需要用妳們的產品嗎？為了推薦產品讓客戶接受，就要讓產品回答並滿足客戶的問題和需求。當信用卡可以滿足客戶需求的時候，妳會發現信用卡的發展其實是壹件很簡單的事情。因此，發展信用卡業務不能簡單地為了推薦信用卡而推薦，而要圍繞上述問題做壹些前期工作。如果前期工作做的很到位，會把妳推薦給客戶改為主動申請。由於各地的情況和客戶群體的不壹致，以及個人能力的限制，我無法提出具體的措施來發展妳們那裏的信用卡，但我希望提供兩個案例來幫助妳，作為我觀點的補充佐證。
1和* *分行推出“9元看大片”活動。憑郵儲信用卡金卡，每月可在電影院購買2張9元電影票(限普通廳，3D 5折)，當月第3張享受5折優惠；郵儲信用卡客戶五折優惠，沒有9元票。(提前和當地影院簽訂協議，影院給予壹定優惠，9元門票不足的分店補貼部分)。通過廣告和客戶的口口相傳，信用卡的申請數量、激活率和使用率都有大幅提升。大量客戶主動申請郵政儲蓄金卡。如果申請失敗，他們會非常沮喪，不得不滿足於通用卡。
2.* *支行大力發展“優惠商戶”。在分公司管轄的內陸地區，有“衣食住行”等各方面的優惠商戶。客戶買衣服的時候，刷郵儲卡就可以打折，吃飯的時候，付房子裝修款的時候，洗車款的時候都可以打折。妳認為顧客會得到郵政儲蓄信用卡嗎？
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