有人可能會說我危言聳聽。作為國內最大的支付平臺，支付寶的霸主地位看起來是那麽的穩固。但事實真的是這樣嗎？在與微信在移動支付的競爭中，支付寶的地位真的牢不可破嗎？
其實我們選擇支付寶最大的原因是淘寶。幾乎所有人都是因為淘寶購買和網上支付的便捷，才開始使用支付寶，接受支付寶，信任支付寶。後來各種理財產品深得民心。
目前我的朋友同事中，幾乎沒有人會選擇銀行的定期存款業務。除了壹部分炒股的，其他人都把錢放在余額寶裏了。最終造就了今天支付寶在支付平臺上的領先地位。
但隨著其他支付平臺的進入，這個市場不再是支付寶壹家獨大。現在打開各種app，打開後幾乎都有錢包。當然，支付寶不會關註百度錢包，但微信支付的強勢競爭，不能不讓阿裏巴巴高層警惕。
微信，或者說騰訊，有壹個特點，就是野蠻生長。只要有利益點，互聯網巨頭騰訊都會毫不猶豫的強力介入。騰訊可謂是覆蓋中國互聯網半壁江山的山寨。如果說以前的山寨遊戲還在小打小鬧的話，那對於支付寶的山寨來說就是壹個巨浪。這個時代什麽生意最賺錢？高科技？不對。做“錢”的生意才是最賺錢的。
相比支付寶，微信有壹個巨大的優勢，就是用戶基數龐大，在線時間長。從用戶數量來看，微信擁有5.49億用戶(2065438+2006年第壹季度數據)，是所有手機非系統軟件中用戶最多的。絕大多數微信用戶幾乎全天都在使用微信。理論上可以涵蓋人類的各種行為。就支付而言，遠大於淘寶的支付場景，微信支付可以實現真正的隨處支付。
目前，信用支付用戶規模已達4億左右，各品牌微信公眾號總數超過800萬，移動應用對接數量超過8.5萬。微信只是壹個提供支付和服務的機構。更開放的模式比相對封閉的模式更容易規模化和推廣。微信支付上線後快速發展是必然的。如果第三方支付公司從微信支付放開，阻力會更小。微信支付更符合互聯網的開放性和去中介化特征。
而支付寶則不同。現實生活中，只有支付的時候需要拿出手機打開支付寶，兩者之間的聯系還不夠強。微信已經是我們生活的壹部分了。事實上，目前的支付寶模式早已難以為繼，尋找新的模式迫在眉睫。
然而，轉型並沒有那麽簡單。我們把社交軟件理解為支付，事實上，我們現在也接受了。但是，支付軟件社交化是不能接受的。微信通過默默引流東西，已經不自覺地將支付融入了我們的社交生活。試想壹下，搶紅包的時候有沒有感覺自己在使用支付功能？
未來的支付會更貼近生活，與社交的聯系會越來越緊密，這是大勢所趨。微信會借此繼續野蠻生長。支付寶如果不想衰落，只能奮起反擊，大步進入社交領域。這不是選擇，這是壹種無奈，僅此而已。
雖然現在支付寶的轉型之路曲折，更被戲稱為“支付”，但未必是壹條可行的路。當時的微信搖壹搖，陌陌，不都是憑借槍神神器的名頭吸收了大量用戶嗎？支付圈壹上線，幾百萬人擠進來看害羞圖。這已經超出了預期。
要想抓住那個機會，支付寶必須走社交化的道路，但是過渡期的痛苦總是讓消費者來承受，這並不好。希望馬首富能找到壹條正確的轉型之路。