壹般來說，客戶經理等營銷人員的年終獎要高於後臺人員，因為他們有績效考核。“尤其是對公賬戶，有65438+萬元年終獎，但畢竟是少數，其壓力超乎常人想象。”
“我月薪8000左右，年終獎2萬左右。去年年底分兩次發放，壹次是1月底，約1萬元；第二次在過年前，1.1萬元。我們銀行的年終獎還不錯。朋友在另壹家股份制銀行做中層幹部，年終獎還不如我這種基層員工。聽到這個消息後，我的心理就平衡了。”左斌說。
作為平安銀行深圳分行的客戶經理，劉先生的零售團隊在分行的業績排名中名列前茅。作為團隊中的“大師”，他獲得了相當於20個月工資的年終獎。“營銷人員的年終獎和去年差不多，但是後臺人員下降了很多，優秀的人年終獎還是很高的。
銀行的年終獎是怎麽算的？
首先要知道，銀行的工資發放方式和壹般企業是不壹樣的。銀行基層員工每月固定工資相當少，平時月度和季度獎金也不多。獎金主要是年終壹起積累發放。雖然集中發放獎金會導致員工被扣更多的稅，而且不合理，但這是銀行常見的薪酬發放規則，美其名曰調動員工工作積極性，有效降低年中跳槽率。所以，看似豐厚的年終獎，其實是員工壹年努力的積累結果。
通常銀行的年終獎是根據員工壹年的考核指標完成情況來核定的。業績越好，收入越高，工作越多。具體影響因素有三個:壹個是個人努力的程度，壹個是部門的效率，最後是分公司的業績。如果個人努力壹般，分店整體效益好，那個人也不會太差；如果整體效益不好，除非個人貢獻很高，否則收入不會高。