中國建設銀行信用卡相關規定:
1.持卡人通過銀行營業網點和電子渠道以現金形式取得信用卡預借現金額度內的資金，持卡人通過銀行營業網點和電子渠道將信用卡預借現金額度內的資金劃轉至其銀行結算賬戶。
2.龍卡信用卡根據發卡機構不同分為商務卡(商務卡)和個人卡，其中商務卡分為旅遊卡和購卡，個人卡分為主卡和附屬卡；根據持卡人的信用等級、產品功能和服務，可分為普通卡、金卡、標準白金卡、尊享白金卡、鉆石卡和智能卡。
3.根據信用卡組織或公司的不同，分為銀聯卡、VISA卡、萬事達卡、JCB卡等。根據賬戶幣種不同分為雙幣信用卡和單幣信用卡；根據卡介質的不同，分為物理卡和虛擬卡；根據信息載體的不同，分為磁條卡、芯片卡和磁條芯片復合卡。
3.銀行可以先把壹些簡單的服務轉移到手機自助服務上，比如賬戶查詢。根據美國銀行協會的統計，用戶到櫃臺接受銀行服務的綜合成本為2.7美元，而通過ATM機的成本降低到1/4，通過手機自助服務的成本僅為櫃臺服務的1/20。
4.持卡人應償還的最低金額，包括消費交易累計未償還本金的壹定比例、所有費用、利息、提前借入的現金本金、超過信用額度的欠款金額、銀行規定的持卡人應償還的其他欠款金額以及上月最低還款額中未償還部分的總和。
5.交易完成後銀行將交易金額記入持卡人龍卡信用卡賬戶，或按規定將相關費用及利息記入其龍卡信用卡賬戶的日期。
6.銀行根據持卡人的資信等情況核定的持卡人在卡有效期內使用的最高信用額度，包括固定額度、臨時額度和專用額度。
所以建行的信用卡是不能放入atm去取溢繳款的。
擴展數據:
中國建設銀行信用卡的功能
1，管理全球化帶來的國際公共* * *問題。
正如壹個政府是國內和外交事務的管理者壹樣，國際組織在某種意義上扮演著國際事務管理者的角色。
1，引導作用
中國建設銀行手機銀行的導向作用主要體現在績效指標的導向作用，就是明確目標，指導員工的工作。
2.約束函數
建行的壹些手機銀行會明確告訴員工應該做什麽，工作是否符合績效指標，約束員工的日常行為和管理規範，以及工作重點和目標。
3.凝結
壹旦中國建設銀行手機銀行，員工就會利用各種資源，團結壹切可以利用的力量去實現和完成績效目標，可以把大家團結在壹個共同的目標和方向上。
4.競爭
中國建設銀行手機銀行的設置要求員工努力實現目標，績效指標明確了員工努力的方向和目標，從而為員工之間、部門之間、企業之間、外界之間的競爭提供了目標和比較標準，讓員工相互競爭完成績效考核指標。
5.組織國際社會各領域的活動。
要促進國際社會的整體經濟和社會發展，就必須有不同領域和不同層次的組織和協調中心。全球組織化的趨勢日益增強，很大程度上表現為國際組織者的功能。聯合國是世界經濟和社會發展最大的組織和協調中心。就組織而言，其組織職能本質上是壹種國家合作形式，是壹種非主權的行政職能。
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