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泉州農村商業銀行的發展歷程

從2010年10月20日籌備工作啟動,到2011年3月20日正式開業,泉州農商銀行如同開業慶典晚會上對“十月懷胎,壹次分娩”的詮釋,凝聚了泉州農商銀行各級領導和行人的心血。改制後的泉州農商行具有資本充足、網點分布廣、決策迅速、服務專業等優勢。實現了從農村信用社到農村商業銀行的華麗轉型,成為“更加靈活、及時、便捷”的地方現代商業銀行,將塑造泉州全新的金融品牌“刺桐”。

泉州農商銀行董事長黃斌表示,開業後,該行將堅持“商業銀行市場化、地方銀行現代化、基層銀行親民化”的原則,在轉型中發展,提供特色化、差異化、多元化的金融服務,打造“泉州農商銀行”和“刺桐紅”雙品牌,為海峽西岸經濟區建設和泉州經濟社會發展做出積極貢獻。

泉州農商銀行總行(籌)網點改造成效顯著。

近日,泉州農商銀行總行(籌)自助銀行區、現金區改造成功運營,首次推出“刺桐紅”。業務部(籌)抓住網絡改造機遇,提升服務價值:壹是網絡現代化,打造“刺桐紅”對外形象。象牙紅的店頭設計突出“泉州農商銀行”和“刺桐紅”雙品牌,落地玻璃窗、自動門、明亮的燈光體現了營業網點的新環境、新氛圍。二是推廣自助業務,合理分流客戶。自助銀行區配備了3臺自助存取款機、1 ATM和1自助終端,額外貴賓廳配備了網上銀行體驗區,推廣信用卡自助還款、“刺紅”理財卡網上特色服務、網上銀行、電話銀行等自助服務,有效分流客戶,提高服務效率。三是合理布局和功能分區。現金區設有5個現金櫃臺和1 VIP櫃臺細分客戶,實現櫃臺業務辦理“壹站式”和“壹站式”服務,減少客戶等待時間。四是維護優美的營商環境,為客戶營造溫馨的家園。按照“定星法”的要求,壹切物件都要無序、多余地擺放,布置綠植,時刻保持幹凈整潔,以優美的環境迎接八方來客。五是在人員緊張的情況下實行大堂經理輪班制,實現對客戶的有效引導和分流。業務部籌建組成員身先士卒,與員工壹起堅守業務壹線,與客戶面對面溝通,指導和引導客戶辦理業務,有針對性地開展客戶服務和業務營銷,及時解決客戶的疑難問題。

泉州農商銀行總行營業部(即將成立)是泉州農商銀行基礎建設工作的新起點,充滿了新機遇和新希望。今後,泉州農商行將發揚省委150天精神,成立各網點改造工作小組,引進專業人才,抓好專項基礎工作建設,確保“壹次改造,壹次成功,壹次見效”,提高泉州農商行和刺桐紅的社會形象。

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