壹、強弱關系的維護及交往
問題
1、在強關系發展到弱關系的時候，如何重新鏈接、建立關系？
2、如何在各種強弱關系中維護好而又不用太多時間和精力？
3、在弱關系中如何實現價值交換？在請求幫忙時不想成為索取方、欠人情？
解決方法如下：
思考1在討論關系時候先捫心自問，妳在尋求幫助時是否是對方願意提供的價值呢？同是也應該明確雙方能夠相互提供的價值有哪些？
首要思考壹下當下階段的重點是什麽？
第壹步“定義目的”有了清晰目標後，再規劃自己要加強的“弱關系”重點
第二步還需調整自己的心態：我們拒絕養巨嬰、伸手黨，但也要明確索取別人價值的時候要找對人，不要緣木求魚。為朋友提供幫助也算是壹種投資行為，並不希望對方當時回報，而是對這段關系維護的投資。提供妳的價值是壹種維護雙方關系的投資，有賺有賠。這是難以衡量，就像每個人看待事物的價值觀不同壹樣
案例：
她的工作是：船代，
工作內容是：需要開拓、收集長江沿線的各種船長電話並保持聯絡，
同時她自己愛玩手遊，各種都玩。源自於整理到的信息是大多船長長愛玩王者，最後確定以王者為主，多與船老大組隊。
至於業績，3個月成為業務精英，為公司發展多條航線。
思考分析：她是用什麽模式發展自己業務？
總結下來：運用定於目的+澄清需求+SWOT分析，可以非常迅速精準的發現並解決問題。
思考2
怎麽盤活自己人人脈圈子呢？尤其是那些彼此生活圈子不同而漸漸沒有交集，更不要說需要彼此幫忙的地方作為結點了。
對於這種不長聯系，但終有需要得到他的幫助了，要怎麽盤活呢？
重點現實生活中比較復雜：
1）有些人無需要經常聯系只要有需要找她的，依然會幫妳。
2）還有些人妳之前幫過他很多，之後他依然不會幫妳。
具體做法如下：
壹般找人幫忙前聊聊近況、嘮嘮家常：來使彼此關系迅速回溫，有幫得上忙的盡量幫。
1了解對方背景情況問問最近工作、家庭怎樣？
2.讓對方感覺妳很在意他，畢竟之前是好的朋友、同事、合夥人。旁強側擊問問有什麽我能幫的上的沒？
3再趁機說出自己的目的或者幫完了忙以後，問問能否幫我壹個忙。直接說明情況並表示這個忙不是白幫，妳會報酬或者其他價值互換（對方在了解情況經過後，會結合自身情況，給妳答復）
若答復yes：則事成之後的請吃飯或者物質答謝、資源引薦、交換（自行斟酌）
若答復：NO：俗話說：“買賣不成情誼在”。不要因為壹時失適宜而斬斷情誼：主動說出自己可以幫忙對方什麽忙，下次有需要的話可以找自己幫忙等等…對方興許會因妳的真誠而改變主意呢！
在維護弱關系時要註意 ：
a、對於不常聯系只要妳找她，依然會幫妳的（友情如信用卡：壹時透資壹時爽，壹直透支會翻船，日常還需要維護壹下比較好！）
b、對於那些妳之前幫過他很多，之後他依然不會幫妳的（始於有請、終於無情：可以刪除了）
二、如何發展自己的強弱關系
問題
1.如何自然主動維護弱關系避免尬聊或者騷擾？比如之前關系很尷尬或不好人（曾經戀人、壹直解不開的人）而以後需要合作長期相處的。
2.如何與他人開展有效溝通 （更多的表述我想要而非我應該）？
3.尤其是在陌生人交流接觸之後，如何突破弱關系進壹步加深練習溝通?
相關的處理方法：
第壹：主動邁出是關鍵——更多是想要改變證明自已經在嘗試去突破了給自己積極的心理暗示借助強關系把自己帶入其他圈子的聚會或者活動、借助壹個***同話題作為契機，與他人進行溝通交流。
舉例想要學跳舞，正好朋友的男友開了壹個街舞工作室，那麽就可以參加他們的工作室的活動，認識到跟多的學習街舞的人，擴大自己的人際網絡。
第二：維護比“拓展”更有價值
1）對人脈朋友排序互動
a、把所有朋友按優先級排序
b、前10名（每1-3個月聚壹次：拜會、聚餐、喝茶）
c、前10-20名（3-6個月聚壹次：拜會、聚餐、喝茶）
d、其他朋友有機會（6-12月聚壹次：拜會、聚餐、喝茶）
e、所有朋友，節假日、生日等，定發信息致禮。
2）準守好習慣，細節很重要
a、到別人家從來“不空手”
b、不太熟的朋友見面分開後，半個小時內發個短信，表示對會面很滿意，收益很多。
c、再好的朋友，別開玩笑太過分。
3）懂得嫁接資源
記錄人脈身後的“資源”價值非常重要：記錄通訊錄好友的資源、通過發布社交圈、與其溝通中知曉的他們的需求。
4）要進入圈子
利用某種“媒介”進入人脈圈非常重要。如
高級學歷職位、行業沙龍和興趣愛好者等。
5）善用工具（工具善其事、必先利器）用好這些工具會極大的擴充妳的維護能力。推薦幾個好用的人脈工具：微信、IU關懷以及名片全能王。
註意思考問題：弱關系要看自身定位：是微信陌生人還是需要去盤活的人脈？