壹、生鮮的商業模式
生鮮在模式定位和體驗場景上另辟蹊徑，選擇了深耕家庭的計劃消費場景，聚焦大眾家庭餐桌基礎品類的垂直市場。目前生鮮已覆蓋1.6萬戶，主要產品為“三鮮”:果蔬、肉類、水產品，以及日常需要消費的豆制品、乳制品、蛋制品等高頻產品。整個體驗場景都是通過張宏亮提到的C2B2F模式來體現的。簡單來說，通過食店生鮮APP或微信官方賬號，消費者將訂單傳遞給食店生鮮，食店生鮮再將信息傳遞給基地。根據基地的訂單進行初步的質檢、分揀、包裝，然後運輸到生鮮店，再由生鮮店進行精細的質檢、分揀、包裝，再通過短途冷鏈運輸到社區智能冷櫃。
第二，生鮮線可以自己簽到。
自動檢入最簡單的方法是打開壹個頁面來分析請求，然後我們使用腳本來自動化請求。但是找到食品店也不是什麽好消息，沒有頁面只有APP，也就是說需要搶包。不過還好，我們有微信。在微信上，我們發現還可以登錄食品店。這時，我們選擇在瀏覽器中打開頁面，在我的中登錄。
綜上所述，生鮮店是壹個配送蔬菜水果等食品的平臺。這個平臺實行會員簽到制度，簽到領取的金幣可以在消費時作為現金使用。建議大家在買菜的時候選擇新鮮的食材。