1.先發優勢是巨大的。Visa和MasterCard都是信用卡行業的鼻祖。
2.清算銀行、清算地點和清算貨幣。很簡單，六大信用卡公司，只有JCB和銀聯是在非美元國家誕生的。這個優勢其實就是經濟的優勢。
3.使用成本。不同的清算渠道實際上為客戶提供了壹整套解決方案，包括終端、線路、結算平臺等等。這不比開店賣衣服。可以賣不同品牌的衣服，清貨渠道是獨家的，所以線路或者終端可能用不到。後來者很難說服用戶增加壹個不必要的原則。想象壹下，妳收銀臺的壹張小桌子上，有10多種終端。。。
4.寡頭的壟斷行為。雖然這個領域沒有完全壟斷，但是幾個大牌確實在排斥其他同行進入競爭。前段時間visa和銀聯的糾紛就是壹個典型。
5.體驗。這其實就是結果。對於用戶來說，電子結算的體驗主要是關於便捷性。我將使用哪個供應商支持更多商店。當然也有反例。就算我們大銀聯在國內突然拉起用戶群，也會去海外遊說商鋪加入銀聯的清算通道。當然，這是另壹個問題。