這些是孔方兄弟能想到的要點。歡迎補充。
支付寶推廣鮮花主要有兩個原因。第壹是建立自己的征信，第二是搶市場。目前，銀行信用卡的發行對人們來說是非常有限的。好像有人統計過，目前國內信用卡覆蓋率不高，好像是40%左右。所以很大壹部分人其實沒有信用卡。這部分市場是很大的機會，支付寶搶了這個市場。另外，支付寶想建立自己的征信系統，需要大量的數據。推花可以幫助支付寶獲得很多人的消費習慣和信用信息。征信系統做出來後，可以根據人們的消費習慣進行借貸，而且借貸的利率還是很高的。最後，征信的建立可以和壹些貸款公司、銀行合作。支付寶提供征信，貸款公司或者銀行審批貸款。這次合作，支付寶會提供數據，會收錢。。
只為圖中的紅字。
支付寶為什麽推“花唄”？
其實道理很簡單。支付寶想做壹個金融生態，“花唄”是這個金融生態的入口，就像我們的手機，是互聯網的入口。所以蘋果控制了這個入口，然後創造了壹整套蘋果的生態。最後賺了個盆滿缽滿。
為什麽說花是入口？
支付寶有兩大運營線，線上和線下。
對於線上來說，阿裏所有的網商都是支付寶的收款人，消費者通過支付寶APP把銀行卡裏的錢支付給阿裏的網商。如果網商不提現金，其實這筆錢相當於壹直留在支付寶的賬戶裏。對於支付寶來說，只是給了商家壹串數字。
對於線下場景，口碑、天貓店、街頭小吃店等。都是線下支付寶收款人，錢的流向都是壹樣的。從銀行卡到支付寶，商家得到的是壹串數字。
目前很多消費支付還是通過支付寶綁定銀行卡的形式進行，也就是說支付寶的資金來源是銀行卡或者信用卡。如果用戶不綁定銀行卡或信用卡，支付寶將無法獲得資金。
那麽《柏華》可以很好地解決這個問題。
當大多數人使用“柏華”時會發生什麽？
銀行真的睡不著。
支付寶已經有了相當大的金融市場體量。要知道，在阿裏商家，如果沒錢進貨，可以找支付寶。
支付寶推出了多種理財產品。賣完貨，錢還是放在支付寶裏。
消費者要買東西，用“花”，誰有花？支付寶，然後微信支付突然就弱了。“柏華”付了錢，到期用銀行卡還了。
突然之間，財富向支付寶聚集，支付給商家的是支付寶的錢，商家把錢留在了支付寶裏，相當於真實貨幣沒有變化，只是壹系列數字移到了不同的地方。
支付寶通過這些虛擬數據實現了增值。
有人說，花不只是信用卡。
沒錯，花唄就是信用卡，銀行信用卡和花唄其實是壹個套路。只是以前銀聯也玩這個套路，現在是支付寶。
還有銀聯是怎麽賺錢的？對於POS機的應用，銀聯可以賺錢，支付寶沒有賺到。每次刷卡消費，銀聯也會有手續費。現在推廣期不壹定有花唄，但是以後肯定有。到那時，消費者已經形成了不支持鮮花的習慣，所以我不會在這裏買東西。
這樣支付寶可以通過財務杠桿最大化的利用自有資金，同時也做信用卡業務。
所以支付寶肯定會大力推廣“花唄”
最近馬雲收了654.38+0.5億的紅包。掀起了壹股用支付寶掃紅包的風潮。很多人互相掃紅包。只要掃紅包的人把紅包花了，被掃的人也賺了壹筆獎勵，壹舉兩得，公眾自然高興。也有人把自己紅包的二維碼發到朋友圈，讓大家掃描他。有的人就是賺賞金，壹天賺幾十塊。雖然錢不多，但是免費的錢誰不開心呢？當妳掃描紅包時，妳會發現有些是余額寶紅包，有些是柏華紅包。如果要用花唄紅包，壹定要開花唄。那麽支付寶為什麽要大力推廣花唄呢？
首先，花唄是信用卡的另壹種形式。很多人在手頭緊的時候使用信用卡。柏華的還款期為39天，即每月9日。當然，每個用戶花的錢是不壹樣的。他會根據妳使用支付寶的情況給妳壹個限額，就像信用卡管理機構會根據妳的物質和經濟情況給妳壹個限額壹樣。
第二，刺激消費。我們在網上買東西，如果手頭沒錢，可能會忍住不買，但是有了花唄，我們就有了出路。會拼命買東西。要知道，淘寶和支付寶都屬於馬雲家，原因不言而喻。
第三，賺取利息。如果到期後不還錢，柏華會扣利息。大力推廣支付寶後，興趣自然是越來越大。
不得不說，馬雲的營銷策略不是壹般人能比的。相信支付寶會越走越遠。
在生意上，壹句話，為了擴大市場份額，多賺錢！
目前花唄也是阿裏系的壹大賺錢利器。2017年，花唄營收65.96億元，而凈利潤高達34億元，等於50%利潤率。這麽高的利潤來源於哪裏？很簡單，就是收手續費！
花唄的收入來源主要分為兩部分:用戶的利息和商家的手續費。從公開的財務數據來看，利息收入占比很小，主要收入是商家支付的1%手續費。2016年和2017年，柏華的利息凈收入分別為510萬元和0.83億元，而手續費凈收入分別達到165438+2500萬元和3193萬元。可見，向用戶收取的利息只是費用的零頭。
2017的良好營收數據，顯然給了阿裏足夠的動力來加大對花唄的推廣力度。所以今年開始努力推廣花芽的采集。所有有支付碼的支付寶用戶，壹定都收到過開花唄的推廣提示。現在開通支付寶最低給0.6%的手續費，以後根據收款金額確定新的手續費比例，都是為了擴大花唄的使用率和市場份額。看似手續費低，但只要用花唄收款的人越多，花唄能拿到的手續費就越多。
另外，支付寶推花唄收錢是壹個系統工程。5438年6月+2月的花唄紅包也是其中之壹。通過紅包鼓勵用戶線下大量消費，從不驅使商家開花唄收錢。相信通過這個活動，花唄的活躍度會再次上升，手續費也會飆升。今年的利潤肯定會比2017高。
支付寶真的是不遺余力的推廣花唄。對支付寶有什麽好處？
當我們模擬壹個實際的消費過程時，可以看到支付寶正在構建壹個閉環的消費生態系統，從而產生更多的大數據服務！
比如我看到壹個很好的無人機，手裏沒有現金。我該怎麽辦？當然這樣會限制我的購買欲，但是鮮花可以滿足這種購買欲。
換句話說，花唄可以提高用戶的購買熱情。
這款無人機是我跟華遠買的。對支付寶好嗎？當然，因為我要用支付寶付款，也就是說商家要接受支付寶的付款，所以支付寶可以拿到0.8%的手續費。
也就是說，支付寶可以鎖定商戶，並盈利。
我買的這架無人機有壹個月的免息期。相比現金交易，我省了壹個月的利息，覺得受益匪淺。
從這個角度來說，支付寶綁定了消費者，獲得了大量的潛在用戶。
到了還款的時候，我缺錢，但是花唄可以分期還款或者延期還款，只需要支付壹定的利息和手續費，看起來很人性化，但是支付寶可以從中獲得利益。
這是支付寶通過消費者獲得的壹部分收入。
縱觀整個消費過程，我們可以看到，支付寶不僅可以鎖定消費者和商家甚至整個消費供應鏈，還可以從商家和消費者身上找到更多的盈利機會。
以上都是顯性利益，而隱性利益還包括:消費者的消費習慣、消費偏好、服務需求、信用等級、消費能力、還款意願等。這些都是可以挖掘的大數據，不僅可以提高自身的業務水平，還可以為金融、超市、保險等其他商業活動提供高價值的大數據分析服務。
以上是我的看法，希望對妳有幫助。
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柏華近日推出了壹個新噱頭——只要在支付寶搜索欄搜索壹列數字，就可以獲得壹個帶現金的紅包進行消費。紅包金額不少，很多人開始把花唄列為支付寶上取錢的首選。
支付寶本身是可以用來消費的，即使是借錢，也有借條。支付寶為什麽要花這麽大力氣推出花唄？
在我看來，支付寶推出花唄的主要原因是希望新品通過1提升用戶的消費能力。2.還會有產品功能更新，給支付寶帶來新的增值空間和發展空間。
支付寶自身支付功能的上升空間存在瓶頸。支付寶支付功能的活躍度，壹方面取決於用戶的賺錢能力，另壹方面取決於競品的市場份額。而人的消費能力在壹段時間內是固定的，無法快速提升，微信的支付功能持續增長，給支付寶帶來壓力。
就競品的市場份額而言，同時受到支付寶和競品發展的影響。就用戶的消費能力而言，用戶掙錢是支付寶無法控制的可變因素。
從這裏我們可以看到，支付寶主動而不是被動，通過柏華的借款功能，用戶可以提前消費，無需設置還款利息，壹定程度上擴大了用戶的消費能力，提高了支付寶的支付能力。那麽，支付寶將利用這種手段擴大支付的市場份額，實現雙贏。
我不得不說，柏華真的是壹個好產品。
首先，也是推出支付寶搶占第三方支付市場的壹種方式，也是征信在第三方支付中的領先地位。第二，銀行信用卡是銀行重要的中間業務收入。隨著人們超前消費的意識越來越強，這方面的收入會越來越高，支付寶的花唄也想分壹杯羹銀行信用卡的中間收入。最後，花唄會讓客戶形成消費習慣，把部分信用卡用戶的習慣變成花唄支付，為未來支付寶的金融產品客戶打下基礎。
花蕾的性質
花唄，其實本質上和銀行信用卡是壹樣的。銀行的信用卡收入主要由四部分組成:(1)分期手續費；(2)利息支出；(3)商戶傭金；(4)其他。
分期手續費很好理解。還款日到期，妳沒有足夠的資金還款，分期銀行需要收取手續費。利息費用主要包括信用卡取現的利息費用和逾期利息、滯納金；商戶的手續費是我們用信用卡在POS機刷卡時，商戶要付給銀行的壹筆費用(這也是很多商戶不接受刷卡消費的原因)；其他主要是信用卡年費、取現費、掛失補辦的制卡費、短信通知費等等。
對於花唄來說，目前沒有提現功能，所以提現沒有利息費和手續費。另外，沒有年費、名片印刷費、短信通知費等。對於花唄來說，收入來源只有分期手續費和逾期利息、滯納金。逾期本身在壹定程度上是不會收的，所以逾期利息和滯納金收入可以忽略不計。唯壹能真正穩定收益的就是分期手續費。分期付款的人少了，那花唄就得不償失了。畢竟預付款讓我們先消費，支付寶也有資金成本。
所以，這個時候柏華需要開通最後壹個穩定收益——柏華代收，其實類似於銀行的POS代收。銀行的POS收單手續費壹般金額為0.6% (6元1.000元)。只要有信用卡交易消費，那麽銀行就會有收入，所以這是壹個非常穩定的資金來源。所以支付寶不可能放棄這塊蛋糕，所以正在清理花唄的推廣。畢竟商家用花唄收款後，收到用戶用花唄支付的錢後，還要向支付寶支付傭金。手續費率高於銀行，達到0.8%(即1，000元，支付寶會抽取8元)。
摘要
支付寶不是慈善機構，花唄墊付的資金成本還是很高的。如果不能多方面挖掘收入來源，那麽花唄給支付寶帶來的收益可能還不如它自己墊付的成本。所以推廣收藏花是有道理的。