從名字上聽某某銀行的信用卡業務代表很好聽，但是實際是很苦澀的，有些苦是沒有人能夠理解的，在此我總結壹下幾個苦澀，但是經過這些苦澀的鍛煉也可以快速提升自我
就銀行而言，信用卡業務員其實就是發卡的壹個工具，銀行是不會給予任何相關的培訓隊的，我所見過的壹般都是招聘來業務員後簡單的介紹信用卡情況和銷售方法後直接去作業，基本上半天時間就夠了，像這樣的業務員是很難出去作業的，因此導致業務員的流動性很大
貌似管理嚴格，其實為了風險，信用卡業務員的早會晚會其實就是發表和收表，這樣的會議和保險業務員的會差別很大，沒有心理的輔導和業務的輔導。
收入與業績掛鉤，就算是天才業務員在沒有好的培訓和輔導的情況下也不會在短期內有好的業績，那麽銀行的企圖是什麽，很簡單，招聘來的業務員都會有壹定的關系網或親屬網，讓業務員去殺熟，殺完身邊的人後能去開展業務並有壹定業績的可以留下，更多的將是被淘汰。
信用卡業務員要是采用陌拜的作業模式，最簡單的就是去掃樓，那麽掃樓勢必要進寫字樓，那麽從壹層幹起爬樓而上，不小心就會被保安抓住，很可怕也很不容易
這個門就是某家公司的前臺關，想找到人填表必須要說動前臺進得門去，能進門的成功率並不高。
就算進得門了，那麽壹家公司裏少了幾個人，多的幾百人，誰是想辦卡的人那，又是壹個迷茫，如果用禮品作為誘惑引起公司內的騷動，那麽被他們老板發現肯定會被轟出去的。難呀
掃樓的成本看似不高，其實上大家算算，時間不說，交通費不說，單單壹個填表禮就得近10元，掃樓是壹個疊加成本，當日填表量越大成本越低，就算最低也得10元。
要是擺攤，壹個乙樓的食堂壹天的租金也要大幾百，試想壹下，妳壹個中午能服務幾個人填表，如果填表禮好，壹個中午最多也就30人左右，假設租金200，那麽妳的單表成本就是7元租金＋10元禮品，要知道這個是表不是卡，算上20％的不可批卡，那麽妳的成本是壹個卡將近20元。我只是粗略的算算，做信用卡業務員確實很難很不容易。
但是最近我發現了壹個新的方法可以獲得客戶信息，這些客戶都是真的想辦卡的，而且通過電話約訪後上門辦卡成功率很高，將近70％的信息可以做到壹帶三辦卡，我也不送填表禮了，目前開發壹個客戶的成本可以降低到3元錢。呵呵