“掃描”就是出去到壹些公司、單位“拜訪陌生人”，從他們那裏找到辦信用卡的客戶。
當妳是信用卡業務員，妳的個人支出是最大的。在外面辦卡，壹日三餐不定時。有時候，為了休息壹下，妳會去麥當勞、肯德基之類的快餐店吃晚飯。業績壓力大，脫發，長痘。
壹開始，我會看到壹些人眼中的輕蔑和不屑，但我不會停止自己的行為，而是強迫自己去做。從壹開始只能面對壹個客戶，到後來在寫字樓旁邊掃臉。可以改善自己的性格缺陷，不再害羞，增強抵禦打擊的能力，做事更加專註和執著。每壹個不死的行業，總有成千上萬的人需要靠它活下去。
銀行派遣工陷入困境
從2012年末到年中，上市銀行披露的勞務派遣用工人數已經銳減3.6萬人，降幅超過15%。但在數字變化的背後，原本主動披露派遣工人數的11家銀行銳減至8家，降幅超過20%。
“壹些技術含量較低的工作，往往會使用勞務派遣工來減輕壓力。”據韓某股份制銀行相關人士介紹，以他們銀行的派遣工收入為例，派遣工的基本工資和同工齡的正式工差不多，但福利待遇差別較大，主要體現在年終獎和公積金繳存上。就年收入總額而言，派遣工壹般是正式員工的1/3到1/2，公積金和社保按照武漢最低標準繳納。
今年7月1日，修改後的《勞動合同法》正式實施。新版《勞動法》規定“被派遣勞動者享有與用人單位勞動者同工同酬的權利”，要求用人單位嚴格控制派遣勞動者的數量和比例。
為什麽新規實施後銀行還在招調度員？業內人士表示，如果派遣員工全部轉正，成本會大大增加，如果全部清理，會出現人手短缺，從而陷入兩難境地。
有些人的信用卡銷售業績常年保持在部門前列，卻壹直沒能轉正。壹般來說，除非業務能力特別強，用人單位覺得不可或缺；或者壹些“後臺關系”，銀行壹般會和勞務派遣公司簽訂合同，通常不會和勞務派遣員工簽訂三方協議。即使簽署了協議，也不容易就如何“轉正”達成壹致。