如果只把業績定義為發卡，那這個團隊離死不遠了
壹個好的信用卡團隊，不僅能發卡，更要會發卡，不是把卡發出去就叫會發卡，卡發給什麽樣的客戶才是值得推敲的
風險的控制也是信用卡團隊必不可少的工作，特別是對發卡前端的營銷人員是控制風險最為關鍵的環節，信用卡的風險不怕單個客戶的逾期，而是欺詐
如果妳要管理的是整個信用卡業務團隊，那就不是在這裏能說的清的事了