考核主體運用科學的考核方法,對照工作目標和績效標準,對員工工作任務完成情況、員工工作職責履行情況和員工發展情況進行考核,並將考核結果反饋給員工的過程。常見的績效考核方法有BSC、KPI和360度考核。績效考核是壹個系統工程。
銀行kpl指標:
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