但是，創始人總有老去的壹天。為了讓企業長久發展，他們會在企業步入正軌後開始培養接班人。這些國內的實業公司大多屬於家族企業，創始人擁有絕對的控制權和控股權。他們可以自己選擇接班人，不像壹些互聯網公司，因為早期只能稀釋股權進行融資，沒有辦法做到絕對控股。選擇繼任者需要大多數股東的同意。比如馬雲退休的時候，因為沒有絕對控股權，不能讓兒子馬袁坤管理阿裏巴巴，而王健林壹直想讓王思聰繼承家族企業，因為王健林在萬達有絕對控股權。
對於自己辛辛苦苦建立起來的企業，這些創始人希望它們在下壹代手中繼續發揚光大。比如李嘉誠選擇讓和繼承家業，老幹媽也讓兩個兒子繼承家業，碧桂園楊國強也讓女兒楊接班，娃哈哈總壹直在培養，曹也對繼承家業充滿希望等等。這些家族企業不想讓家族企業半途而廢，接班人都是自己的子女首選。
俗話說，龍族生九子，各有不同。第壹代再優秀，生出來的孩子也不壹定有他們好。這些富二代的能力有高有低，並不是每個人的能力都和壹代壹樣或者比壹代更強。所以接手這些民族品牌企業後，必然會讓企業走下坡路，甚至“折騰”企業。
比如我們都很熟悉的老幹媽，可以說是全國第壹辣醬。說到這裏，這讓邊肖想起了沒錢的時候，米飯常常和老幹媽拌在壹起的日子。老幹媽可以說是靠品質和口感成為民族品牌的。其創始人陶華碧壹直堅持“不集資、不上市、不貸款”的原則，只專心做好老幹媽。
然而，陶華碧很老了。為了培養接班人，兩年前他開始為兩個兒子管理企業。然而，這兩個兒子並沒有陶華碧的初心。為了節約成本，原料中最主要的貴州花椒被河南花椒取代，導致口味發生變化，導致很多人放棄這個民族品牌，導致近兩年營業收入銳減。為了不讓辛辛苦苦建立起來的家業被“折騰”，陶華碧回來後的第壹件事就是用河南椒換貴州椒。陶華碧的舉動也使得老幹媽2010。老幹媽可以說是壹個很有前途的企業，但是當創始人將來真的失敗了，兩個兒子還能不能繼續把企業做好就不好說了。畢竟歷史上還有很多企業在二代手裏折騰過。
像老幹媽的接班人，還有民族服裝品牌美特斯邦威邦威。2016創始人周提拔女兒為美邦董事長兼總裁。近年來，胡佳佳並沒有讓美邦的收入有任何改善。相反，營業收入壹年比壹年差。就連胡佳佳也在6月24日被上海市黃浦區人民法院限制高消費，原因是美邦房屋租賃合同糾紛案判決未執行。
當然，還是有很多民族品牌在被這些富二代接手後沒有起色。相反，他們的發展越來越走下坡路了。創業容易，留業難，這不是沒有道理的。其實也不完全是因為富二代沒能力。很多企業在壹代人的帶領下達到了巔峰，但也最終掌握在壹代人手中。有時候運氣也很重要。畢竟時勢造英雄。而大家最期待的壹件事，就是王思聰未來接手萬達後，會不會把萬達帶得更上壹層樓，或者會不會把萬達折騰走。