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20xx年行政及人事工作總結範文1即將過去的20XX年是公司發展至關重要的壹年，公司取得了輝煌的成就和穩健的發展。壹年來，在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍繞公司主流業務，從三個方面做好各項服務保障工作。詳情如下:
壹、人力資源工作
1.對新員工和試用員工的跟蹤評估。今年共招聘各類崗位104人，其中區域經理3人、質量經理3人、銀行會計1人、融資主管65438人、采購員65438人、行政主管65人、人力資源主管65人、pcb布局人員60人、生產技術員72人。特別是進入10月份後，生產任務突然增加，對技術人員的需求急劇增加到30多人。我們想了很多辦法，采取了很多手段，及時補充了32人，確保了生產任務的順利完成。
此外，我們采用各種方式跟蹤新員工，並及時解雇了壹些不合格的員工。妳在線嗎？還有呢？在該理念的指導下，既滿足了公司對各類人才的需求，又盡可能降低了公司成本。
2.評估。今年4月，對52名車間員工和2名服務維護人員進行了崗位級評估。通過考試，明顯感覺到員工的操作技能有了很大的提高，既調動了員工的積極性，又提高了工作質量和效率。
此外，為穩定和留住骨幹員工，我們制定了檢測人員資格認證方案，組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表和熱量表的資格認證，並對合格人員提供技術補貼。
3.今年4月，對各部門的74個職位進行了壹次全面調查。由於營銷模式和人事工作的變化，我們對各部門的現有職位、人員配置和職責進行了全面調查，並完善了職位描述，為員工招聘和培訓提供了參考。
4.調查和分析每個職位的工資。我們通過xx對各個崗位進行了薪酬調查。查詢當地工資指導價位、發放調查問卷、了解相關行業薪酬、查詢不同地區同行業薪酬以及將gdp換算成當地薪酬等，並形成調查報告。通過了解市場薪酬水平，為公司薪酬調整提供參考。
此外，人工成本通過財務統計占總成本的比例超過15%，遠超《xx年xx市工資指導價位》中制造業人工成本的7%和4%。數據顯示，在當前工資水平遠低於市場水平的前提下，我們公司的人工成本過高，人浮於事的現象更加嚴重。因此，要進行薪酬改革，首先要對各部門現有崗位進行梳理，削減不必要的崗位，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導建言獻策的同時，對各部門崗位進行了分析，形成了《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據。
5.制定薪酬制度改革的各種方案。如技術中心、行政管理、制造分公司、服務部門等。為了避免慣性思維，我充分調動了各部門的積極性，對適合各自部門的薪酬制度進行了討論和研討，並最終敲定。
6.做好員工工資的統計、審批、社保申報和發放工作，辦理員工入職、離職、調動、檔案管理和結算等各項手續。想員工之所想，憂員工之所急，做好服務保障，解除員工後顧之憂，讓員工專心工作。
7.培訓。今年舉辦了16場大型培訓，包括創新論壇、質量意識、服務意識等思想培訓。回流焊、熱量表、階梯收費水表等專業知識和技能培訓，渠道建設等營銷思路和技能培訓；財務流程、財務知識培訓等等。
今年培訓的特點是打破往年單壹被動的授課方式，采用互動討論的方式，讓每壹位員工都能積極參與；領養的？取之於民，用之於民？的想法，引用員工身邊的實際案例等等。例如，制造部門的質量成本和質量意識培訓；服務意識、服務技能培訓等等。
為了避免培訓流於形式，確保培訓效果，在針對市場部、銷售部和服務部的系列光盤培訓中，我們請參訓部門發表意見，並在光盤播放後進行討論，讓每個人都談談自己的收獲等等。
總之，我們積極開動腦筋，有效創新培訓和考核的方式方法。事實證明，這種方法是有效的，因為在評估培訓效果後，員工的評價很高。
二、行政工作
今年辦公室工作的重點是轉變思維，在為各部門提供良好服務的同時，改變原有的思維和工作方法，創新現有工作，不依賴原有的供應商和服務商，引入模擬招標采購大型辦公用品，所有工作都以成本控制為基礎。
另外，在工作中，妳首先要明白目的是什麽，不要為了做而做。例如，辦公設備的管理，貨物的真實登記，設備流通的跟蹤和及時登記賬目。
1，辦公費用控制。在同樣的效果下，名片的價格從15元/盒降低到12元/盒。耿先生建議，有這種效果的名片不能用，所以價格至少可以下調2元/盒；通過200元的研究，今年的殘聯保障金可以免除，為公司節省了2萬多元；通過壹系列的拼搏精神和勇敢工作，公司節省了3000多元的物業管理費；通過協商，僅用2800元為公司購買了壹套辦公家具；9月份電話費超過6000元時，通過壹些措施在10月份降到了4000元。工會費用壹個季度不到2040元，工作人員在申請材料中減少，他們所需的雜誌也盡可能不訂購等。，預訂機票時為公司節省了80多元的機場建設費和保險費；在維修打印復印機時，為了避免原來那臺的壟斷，我們通過各種調查選擇了另壹臺，在維修過程中為公司節省了800多元，打破了原來為了確保正常使用而更換其他服務商的恐懼。前壹段時間，打印機有時會出現問題。我們只是在進行實驗，以驗證原始服務制造商所說的是否屬實，以及是否需要完全更換。雖然有時會耽誤大家的使用，但這對公司的成本控制來說是壹個質的飛躍，對我來說，在如此巨大的壓力和風險下改變它確實需要勇氣。
2.辦公室日常工作:
（1）完成公司總部各類會議的安排和會議準備工作，保存會議記錄和會議紀要，確保所有報告和任務均有記錄和存檔，為公司未來發展奠定原始檔案基礎；完成各類辦公文件、會議材料、匯報材料、宣傳材料的起草、上傳、分發和歸檔工作；完成了公司各類文件資料的打印、復印、整理、裝訂工作，特別是隨著今年融資工作的開展，完成了大量的企業資質及各類資料的準備工作。
（2）完成總部辦公用品的采購、發放和統計工作，做好車輛調度工作，做好車輛保養、年審和養路費繳納工作。
（3）完成電話費、電費、水費的繳納，協助網站建設和網絡維護。
④符合嗎？服務？思想，積極妥善處理總部各部門的各種日常問題。
做好與物業的接口工作，如車輛安置、登車卡辦理、停電辦理、電表充電、信函收發等。做好公司總部辦公室、會議室和公共區域的清潔工作，更換衛生紙和地墊，裝飾總部辦公區域，維護和調試空調等。，為總部提供舒適整潔的辦公環境，提高員工的工作效率。
⑤其他工作:
①成功策劃組織了xx年春節聯歡會，並編輯印刷了第五期XX。
②做好莊經理？富民興魯？勞動獎章和耿宗實五壹勞動獎章的匯編和申報。
③順利完成高新技術產品、高新技術企業和免檢企業的年審工作，以及高新技術產品熱量表數據的申報和換證工作。
（4）協助財務部完成了20多項個體工商登記，並使用其中16項申請了個人貸款，從而為公司籌集了發展資金。
⑤項目申報。今年，創新基金、xx科技發展計劃項目和xx信息產業基金項目申報工作順利完成。其中，創新基金和xx信息產業基金項目成功獲批，分別獲得35萬元無償支持和400萬元低息貸款。此外，完成了去年獲批的濟南市科技發展計劃項目跟蹤數據。
⑥為了節約生產成本，改進產品性能和工藝流程，在制造部門實施？金點子？工程，並通過將良好的建議應用到生產管理中取得了良好的效果。
⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽並發放獎品，豐富了員工的業余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
總之，今年由於形式的巨大變化，我們在轉變思想和工作方法的同時，對各種崗位和人員進行了梳理和培養，工作中仍有不足之處。我們準備在明年取得關鍵突破。
比如:
1.薪酬制度改革與績效考核體系的建立。明年實施是確保這項工作能夠激勵員工並真正實現人力資源價值的關鍵。
2.加強協調，提高服務質量。為了更好地服務上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反饋機制提高到壹個高水平。
3.成本節約和控制仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行戰略性和逐步的價格談判。
4.深入調研各部門需求，分析公司發展現狀，有助於公司發展。重點是我們將為明年的大客戶年組織壹系列培訓。
5.由於稿件來源和各種原因，本期《xx》尚未出版，但已進入最後的收尾工作，力爭在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。
總之，行政人事中心將擺正自己的位置，做好對公司主流業務的支持並為公司發展建言獻策。
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20xx年行政和人事工作總結範文2今年7月，我通過人才招聘在xxx公司獲得了第壹份工作。帶著對事業的熱情和對新生活的無知，我擔任了公司行政人事部的職務。作為壹個沒有走出大學校門的大學生，專業不太對口，又沒有工作經驗，壹切都是陌生而新鮮的。在工作中，我壹直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的壹個月裏，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但卻是壹次非凡的考驗和磨煉。對於每壹個追求進步的人來說，年底對自己做點什麽是不可避免的？庫存？這也是對自己的鞭策。
我將總結壹下我上個月的個人工作:
1，做好人事年度工作計劃，制定並實施相關人事管理制度。
我剛到公司時，恰逢公司重組。xxx根據自身環境制定了壹系列與公司發展和執行相匹配的人事管理制度，我負責公司的考勤統計。在執行過程中，我能盡快適應公司的政策安排，盡可能真實地統計出勤情況，並根據統計數據在每月初及時為員工的飯卡充值，為大家做好後勤保障工作。
2.存檔人事檔案
我知道及時更新兄弟公司及相關單位的通訊資料對公司業務發展至關重要，所以我從來沒有把人事檔案的詳細準確歸檔和整理當作壹般的人事工作來對待。我可以分別用紙板和電子版備份，嚴格審查所有員工的檔案，補齊所有不完整的信息，並及時復制最新信息並分發給xxx公司的領導和文員備查。
3.為員工繳納社保費用和住房公積金，管理人才、社保和公積金賬戶。
由於我剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金和人事檔案管理的具體政策和實施程序完全不熟悉。頻繁的人事變動，我知道只有勤於提問、學習、思考和動手才能勝任這份工作。社會保險、住房公積金和人事檔案的完成情況直接關系到每壹位員工切身利益的得失、企業的聲譽以及企業與員工之間的和諧。公司領導給了我這樣壹份決定性的工作，這是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了很多負責人事管理和財務管理的前輩的指導和幫助。此外，我還經常瀏覽政府服務部門的官方網站或實地咨詢政府辦事員，以進行學習和改進，以便進壹步開展工作。現在，我已經能夠獨立熟練地完成社會保險、住房公積金和人才方面的常規工作。這離不開每壹位同事的積極配合和熱心幫助。
4.招聘新員工
根據業務部門的實際需求，人事部於8月初進行了有針對性的合理員工招聘。回顧壹個月前的求職經歷，我覺得我有義務尊重每壹位求職者，以公司的利益和需求為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，為好公司引進人才、選拔最佳人選。我能仔細篩選每壹位求職者的簡歷，並以最熱情的態度對待每壹位有機會前來面試的求職者，這為公司領導進壹步選拔新員工奠定了良好的基礎。
20xx行政人事工作總結範文（四）
人事行政部是公司的重點部門之壹，內部管理水平不斷提高。對外要應對勞動部門、安監部門、環保部門和技術監督部門的檢查。
xx年，人事行政部的工作緊緊圍繞公司的經營方針和目標，緊跟公司的各項工作安排，現將xx年的工作簡要總結如下。
壹。人事管理
1.根據各部門人員的實際需求，有針對性地合理招聘員工，並將其分配到各個崗位。xx的員工總數為2，266人，660人離職。xx年招聘部門的員工人數為759人。
2.完成各部門人員入職、離職、崗位調整等人事審批工作；
3.規範員工檔案，填寫不完整信息；
4.確保簽訂勞動合同的員工人數達到100%，並辦理工傷保險和社會保險。
二是行政和後勤工作
1、加強保安員日常紀律管理，不定期組織全體保安員學習消防知識，開展實戰演練，檢查廠區消防設施是否齊全；
2、對現場清潔衛生進行檢查；
3.加強食堂管理，努力提高員工食品質量，確保食品衛生；
4、合理安排員工住宿，巡視員工宿舍安全用電、衛生等情況；
xx年的工作還存在壹些不足
1.作為公司的綜合管理部門，對部門的管理和協調還存在很多不足，對部門工作和人員紀律的檢查不夠；
2.公司內部監督管理（如環境衛生檢查）不力；
3.缺乏企業文化和工作氛圍的建設；
4.工作人員培訓機制需要改進和加強；
5.對外接待能力有待提高；
6.人事工作仍處於傳統的勞動人事管理階段，應逐步由傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理轉變；
xx的工作重點將是以下幾個方面。
1，繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，加強制度建設，修訂完善獎懲條例、激勵機制等制度；
2.加強培訓，完善培訓機制。企業的競爭歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人。加強管理體系的培訓，以便在實際工作中正常運行，並需要根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作取得成效；
3.協助各部門的工作，加強與員工的溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境；
4.加強勞動人事管理勞動人事管理的規範化仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從單純的常規工作向現代人力資源管理過渡；
5.提高對外部門的接待能力，避免公司損失；
6、組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然人事行政部在xx年的表現並不理想，但我們將繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門的工作，盡最大努力將公司的整體形象和工作水平提高到壹個新的水平。
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20xx公司行政後勤工作總結範文3轉眼間，我來到公司已經四年多了。回顧過去的四年，在公司領導的悉心指導和大力幫助下，按照公司工作要求，符合？以人為本，顧客至上，誠信為本，質量第壹？管理哲學，向？您的滿意是我們永恒的追求？服務宗旨，至？更上壹層樓，創造效益，打造品牌？對於發展方向。經過員工的共同努力，壹系列清潔服務工作順利完成。
俗話說:進門看地，坐下摸板凳。人們用眼睛和感官留下第壹印象，這是人們檢查健康狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業中重要的服務環節，直接反映了行業單位的整體形象。
20xx年6月，我來到公司，開始了清理土地的復墾工作。在我成為保潔主管之前，我不知道主管的快樂和艱辛。當責任在我肩上時，我意識到主管並不容易。如果妳想讓妳的員工支持妳的工作，妳首先必須在工作中帶頭不怕吃苦。我不僅會親自參與公司的正常清潔工作，還會特別嚴格地要求自己做好檢查工作。我還帶頭參加供水工作，並配合維修人員參與公司大大小小的維修工作。在那段時間裏，雖然我每天都重復著瑣碎而繁瑣的工作，但我盡力壹絲不茍地完成每壹項工作。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天，無論天氣多麽惡劣，我和我的同事們始終堅守崗位，積極配合各部門完成各項工作任務。日復壹日，從工作中的摸索到熟悉，從不知所措到精神自信，我前進的每壹步都得到了領導和同事們的熱情關懷和幫助。年復壹年，隨著四年工作經驗的積累，我已經能夠從容面對工作，輕松解決工作中的各種問題。
工作四年來，我壹直堅持關註以下幾個方面:
1，做好保潔隊伍的整體素質建設，從而加強員工的思想教育。
2、沒有規則就沒有方圓。四年來不斷完善各項規章制度。
3.積極規範員工儀表和形象建設，註重員工禮儀管理。
4、定人、定位、定崗、定責到人。
5、高度重視上級的每壹次定期和不定期檢查，高標準完成。
6.用妳的親和力團結每壹位員工，樹立榜樣，用妳的形象力影響每壹位員工。
7.及時制定月、周工作計劃。
8、嚴格按照保潔管理程序和保潔標準及公司的檢查考核標準，落實工作檢查制度。並不斷增添新的要求，取得了顯著成效。
多年的工作，雖然取得了壹些成績，但這絕不是我自己的功勞，這壹切都要歸功於我們勤勞樸實的保潔團隊，而正是他們的默默努力才保證了工作的有序開展。在今後的工作中，我將更加嚴格地要求自己，投入更多的熱情，掌握更多的知識和技能，提高自己的能力，爭取更大的成就。
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