由於灌溉技術的進步和對棉花質量要求的提高，戰後棉花越來越多地使用灌溉條
幹旱地區集中，棉花生產需要大量勞動力，機械化發展較晚。棉花
棉花經壓軋去除棉籽後，其運輸成本並不高於棉織物，這些都影響棉花的生產和消費。
費用的地區分布不壹致。
埃及位於非洲北部，氣候幹燥炎熱。其96%的土地面積是沙漠，耕地主要集中在尼羅河流域。雖然農田面積小，但土壤肥沃，灌溉條件優良，自然環境有利於棉花生長。棉花是埃及最重要的經濟作物，埃及也是長絨棉的生產和出口大國。近年來，埃及每年棉花種植面積為600-750萬畝，約占總耕地面積的17%。棉花生產主要集中在兩個棉區，主要生產耐熱性好的中長絨棉（35mm以下），每年2月中旬播種，8月中旬收獲；二是開羅以北的三角洲地區，稱為下埃及棉區，主要適合生產超長羊絨棉（36毫米以上），生產和收獲期壹般比上埃及晚1個月。
埃及的棉田集中在尼羅河谷和三角洲地區，其中開羅附近和三角洲地區的棉田最大，占全國棉花的60%，而且全部是長絨和超長絨棉。開羅以南的整個尼羅河流域都是上埃及，也種植棉花，包括長絨棉和中絨棉。土壤屬於幹旱地區的沖積土和鹽堿地類型。該地區氣候幹燥炎熱，日照強烈，每年有360天無雲。此外，灌溉方便，每年用淤泥淹沒土壤以給棉花施肥，很容易獲得高產和優質。生產的長絨棉占世界產量的壹半，是世界上最大的長絨棉生產國。
埃及棉花產區分布與土壤質量
埃及的棉田集中在尼羅河谷和三角洲地區，其中開羅附近和三角洲地區的棉田最大，占全國棉花的60%，而且全部是長絨和超長絨棉。開羅以南的整個尼羅河流域都是上埃及，也種植棉花，包括長絨棉和中絨棉。土壤屬於幹旱地區的沖積土和鹽堿地類型。該地區氣候幹燥炎熱，日照強烈，每年有360天無雲。此外，灌溉方便，每年用淤泥淹沒土壤以給棉花施肥，很容易獲得高產和優質。生產的長絨棉占世界產量的壹半，是世界上最大的長絨棉生產國。
埃及的棉花生產政策和措施
1.推廣良種，實行分區種植。埃及政府非常重視棉花種子的培育和推廣，對棉花種子的管理非常嚴格，並制定了相應的法律。1959設立的棉花發展基金的70%用於研究和培育高純度棉花品種。埃及規定棉花種子應由國營農場和特許私營農場生產並統壹供應，未經批準使用的棉花種子不得播種。埃及棉花研究所是國家授權從事棉花種植和生產的唯壹研究中心，其主要任務是負責棉花種子發育、棉花可紡性和其他使用價值方面的研究。根據不同的土壤、氣候等條件提出建議，為各地制定年度種植計劃提供依據。從65438年到0985年，實行“壹地壹株”的棉花生產制度，包括每年提純復壯，淘汰劣質品種，確保棉花種子的純度。目前在10地區種植的以“吉雜”系列為主的優勢品種有9個，基本上是壹個地區壹個獨立品種，其中超長絨品種占25%，中長絨棉占75%。棉花品種也為鑒定棉花的質量和長度提供了重要依據。在出售時，棉花包上標明的品種和代碼也表明了棉花的質量和長度。
2.改革管理體制，設定最低保護價。1995，埃及政府決定改變國有棉花公司的壟斷地位，放開棉花管理。單位或個人只要具備壹定條件就可以經營棉花，收購價格由農民和收購商協商。作為棉花購銷制度改革的配套措施，埃及政府制定了棉花收購最低保護價政策。每年年初，保護價計劃由棉花出口公司、農業部和紡織工業部共同提出，經政府審查批準後公布，以指導農民安排當年棉花種植面積。保護價公布後，國有公司和私營商人都參與了棉花收購，引入了競爭機制，收購價格高於國家價格，吸引農民出售。分布在各產區的國有棉花收購站由當地銀行系統雇用，仍然接受國有公司的委托收購棉花。1995由於市場棉花價格上漲，保護價定的偏低，沒有起到作用。1996的保護價格定得太高，吉紮75標準等級長絨棉的最低價格定為每擔5000埃磅（人民幣1225元），加上加工和倉儲成本，導致購銷價格“倒掛”，私人商人退出市場，最後不得不由國有公司以最低保護價格收購，差額由國家財政按季度補貼。
3.統壹規範棉花質量檢驗。棉花的質量由位於亞歷山大的埃及棉花纖維檢驗中心管理，該中心負責制定和修訂國家棉花標準，並每年更新實物標準。在出售棉花之前，必須由檢驗中心或分支機構進行檢驗並出具質量證書。由於埃及棉區集中，軋花廠數量少（中國只有80家軋花廠），檢驗結果可以很快出具。具體檢驗分為國內和出口部分，以50包為壹批，從中抽取3包合成標準樣品，由檢驗中心或其下屬分支機構按照國家標準統壹檢測，檢測結果是唯壹合法的質量依據；出口棉花的檢驗由外貿公司委托，按照國際標準進行。當用戶對檢測質量結果有爭議時，埃及棉花出口商協會下屬的棉花檢驗室將進行復檢和仲裁。
4.國有公司的主渠道作用。在埃及棉花壟斷期間，所有的棉花都由六家國有公司收購和加工。除了國有公司向當地棉紡廠供應的壹小部分棉花外，大部分棉花被運往亞歷山大港的棉花市場進行二次包裝和出口。經過幾十年的發展，埃及國有棉花公司擁有相對完整的加工設施和自由化，棉花流通格局發生了巨大變化，擁有119家棉花管理公司，其中大部分是私營企業。由於私人經營量少，手段靈活，收購價格略高於國有棉花公司，這使得國有棉花公司的收購量越來越少。為了確保國家能夠掌握壹定的棉花資源，埃及政府采取了控制出口、控制化肥供應、控制銀行貸款等宏觀調控措施，使國有棉花公司的業務量在當年占到60%。但埃及農業協會對此有不同看法，認為影響了農民的利益。特別是1996收購保護價定得較高，民營商人退出經營，國有棉花公司業務量再次上升到90%以上，導致國家補貼未能及時撥付，公司經營困難。為了解決這壹問題，國營棉花公司加強了與紡織、軋花等其他265，438+0公司的內部合作，發揮了國家宏觀調控的作用，得到了政府和相關管理部門的壹致認可。