壹:股東資金是初始資金,壹般在500 W-800 W之間,初始資金越低越困難。
2.長期貸款:每年壹季度前可發放長期貸款,金額為股本的三到四倍,最長時間為四五年,利率為65,438+00%(四舍五入)。每年壹季度後還本付息,到期還本付息。
3.短期貸款:可以在每個季度初借入短期貸款,利率為5%(四舍五入),需要在下壹年的這個季度短期貸款之前償還本息。
貼現:貼現就是把沒有到賬的應收款項拿到銀行去換錢。當然,這樣會收取壹定的利息。還有1~2個季度的優惠,也就是10%,也就是妳把100W優惠90W,10W就進銀行口袋了。如果會計期間還有3~4個季度,那麽折現就是12.5%,四舍五入。
五:庫存拍賣,原材料按原價80%銷售,產品按成本價銷售。
第六:出售生產線(壹般不會出售生產線)
部分貸款提示:1。盡量將長期借款的單位數設置為4,例如:144,364。
2.短期借款的十位數設置為偶數,個位數設置為9,例如149,249。
3.多使用短期貸款滾動短期貸款,盡量在第二季度借入短期貸款,避免新年伊始資金壓力過大。如果短期貸款量大,最好選擇三四季度。
貼現:貼現可以說是企業在關鍵時刻起死回生的良藥,可以幫助妳緩解資金流不足的問題。賬期1~2個季度,賬期高達80%。該貼現的時候果斷貼現,不該貼現的時候盡量用短期貸款代替。
如何計算股權:貸款的前提和基礎是股權,所以要想隨時知道自己能借多少錢,就必須對股權的計算了如指掌。要知道如何計算權益,首先要了解以下幾個概念:
1,綜合費用
綜合費用包括:管理費、廣告費、設備維護費、廠房租金、生產轉化費、市場開發費、ISO認證費、產品開發費、損耗費。
2.損失費用
損失包括:違約金、緊急采購損失、生產線銷售損失。
3.財務費用
財務費用包括:貸款利息和貼現。
4.年度凈利潤
年凈利潤=銷售收入-直接成本-綜合費用-折舊-財務費用-稅金。
5.利潤留存
本年利潤留成=上年利潤留成+上年凈利潤
第壹年的利潤留成0。
6.股東資本:固定為初始資本。
股本=股東資本+留存利潤+年凈利潤。
貸款的壹些個人看法:敢貸。很多人在剛接觸沙盤的時候,往往會拒絕貸款,害怕拿不到貸款,其實不然。企業要做大做強,必須要有貸款,負債總額大於權益的情況非常普遍。
善於借貸。沙盤模擬管理其實就是壹個玩利益杠桿的遊戲。我們如何利用手中有限的資金撬動更大的利潤才是核心問題。所以要善於規劃貸款。
(1)盡量用短期貸款代替長期貸款。如果能很好的維護權益,通過連環短期貸款達到長期貸款的效果,可以省下不少錢。
(2)貸款要適度,不能借多少就借多少。妳壹定要計算好還缺多少錢,保證每壹分錢都有自己的用途,盡量減少閑置資金,這樣妳就可以減少很多冤枉的利益。
(3)善於利用折扣。打折可以說是企業的救命稻草,在需要打折的時候必不可少。當我們急需資金,又拿不到貸款的時候,那麽貼現就是主要的出路。
(4)善於做預算。在判斷壹個方案是否合格時,需要計算前四年是否會破產。大神們往往預算的很準,所有的情況都早早的體現在他的方案裏。所以不要問為什麽妳的計劃總是破產,因為妳沒有預算,在預算裏妳的計劃早就破產了!
三
版權歸作者所有。
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2條評論
寫評論
黑源尼
請問為什麽點擊賽季開始就顯示資金不足?財務信息顯示有24w現金。是因為還不起短期貸款嗎?
二樓2022-02-12 15: 49
午睡後的晴天:
可以,如果資金不足以還貸,會提示資金不足。之所以不破產,是因為還可以賣掉工廠和生產線,原材料之類的。
2022-02-15 03:22回復