12企業應對匯率風險的措施。企業對匯率調整的適應能力要更強,同時要掌握壹些規避匯率風險的常用手段。
(1)高度重視人民幣匯率形成機制改革,加強後續研究。要時刻關註近期人民幣對美元、歐元、日元等主要貨幣匯率的變化,深入研究人民幣升值對我公司出口產品的影響,努力增強應對的針對性和有效性。
(2)優化出口產品結構。出口企業特別是生產型出口企業要加大技術改造投入,加快產品升級,努力提高產品質量和附加值,擴大優質高效產品和自主品牌的出口,提高出口產品的綜合競爭力。
(3)加快市場多元化步伐。大力實施市場多元化戰略。在鞏固歐盟、美國、日本、中國、香港等傳統市場的同時,重點發展南美、東南亞、南亞、中東、非洲、東歐、俄羅斯等新興出口市場,防範單壹市場不穩定的風險。同時,根據各國各地區的金融政策,盡量選擇多種貨幣進行結算,以規避單壹貨幣升值和貶值的風險。
(4)加強成本費用管理。切實加強采購、生產、銷售、倉儲、資本運營等環節的成本費用管理,充分挖掘內部潛力,降低成本費用,擴大產品利潤空間,增強出口產品的價格競爭力。
(5)爭取與客戶共同分擔人民幣升值帶來的損失。
(6)努力保護市場和客戶。
(7)加快實現出口,減少應收外匯占款。出口交易結束後,企業要加快單證流轉,爭取在第壹時間收齊相關出口單證,積極采用押匯、保理等方式,使手中的票據及時結算變現,爭取用壹半以上的出口貨值實現貨款回籠。企業要多開展快速出口回收業務,適當控制出口回收期長的業務,同時加大應收外匯賬款的催收力度,縮短結匯周期,盡快回籠貨款,減少在途資金占用。力爭使企業應收外匯賬款占出口的比重低於10%。
(8)增加外匯負債,平衡外匯收支。企業應通過申請外匯貸款、以外匯貸款替代人民幣貸款、延期支付進口貨款等方式,適當增加外匯負債,以抵消外匯資產貶值風險。
(9)開展人民幣套期保值業務。
(10)大力發展加工貿易。企業應抓住機遇,充分發揮承接產業轉移的地緣優勢和人力成本優勢。生產企業要增加料件進口,外貿公司要大力發展加工貿易,通過委托加工擴大進出口規模。
(11)積極擴大進口。人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格,為擴大進口帶來了良好的機遇。企業應以此為契機,加大技術改造投入,充分利用“兩種資源”和“兩個市場”,增加技術設備和重要原材料的進口,升級產品結構,緩解國內資源瓶頸。
(12)加強匯率風險管理。企業應將匯率機制視為價格機制,增強匯率變動的風險意識,在成本核算中預留人民幣兌換外幣的成本,掌握控制匯率風險的有效手段,不斷提高適應浮動匯率機制的能力和水平。