謝長青是澳元健集團的創始人，於2011年3月創立了廣東澳元健集團有限公司，這壹年，他剛滿28歲。“創造壹款好用的女性護膚品。”這個想法把28歲的謝長青推上了創業舞臺，並在舞臺留下了美好的成績，2018年08月澳元健集團業務的總體規模達到2.7億。僅用信用卡套現10萬作為啟動資金到創業2.7億，白手起家的他，到底是靠什麽獲得的創業的成功？讓我們壹起走進謝長青的創業賺錢故事 ！
正視自己，路還很長——對話謝長青
1.簡單說說您創業前的經歷？
謝長青：創業前的我，也就是千千萬萬人中的壹個普通人，大學畢業的時候在老家的醫院做過壹段時間的醫生，接著去讀了研究生，讀完研究生在當地的疾控中心工作了1年，當時的生活算是十分穩定的，但是總感覺看不到未來。看不到未來的人生是可怕的，所以我辭職了，當時我們湖南那邊的人，都到廣州創業了，也小有成就。於是我決定到廣州闖壹闖，希望能闖出些名堂。
但市場經濟的環境是非常復雜的，如果沒有非常靈敏的商業嗅覺，根本不是靠臆想就可以規避風險的，因此，要進入壹個行業，成壹名創業者，應該首先要做到的就是懂行。
來到廣州後，我先後在2家化妝品工廠工作過，這段時間廣結人脈，拓寬視野和積累經驗，當時覺得女性皮膚養護這裏面有巨大的市場，所以壹路深入研究商業模式、運作模式等等，也為後來的創業奠定的基礎。
2.是什麽促使您有了創業的動機和行為？
謝長青：我覺得是情懷和欲望的融合吧。我印象非常深刻的是在某次與母親交談時，猛然發現，原來母親已經老了，我相信很多人都會有至少壹次心靈的陣痛，那種心情，其實很心酸，當時就有股沖勁，非常想做壹款好的護膚產品給母親用，減緩母親的衰老。所以，沒有啟動資金，我就信用卡套現10萬，所有的問題都不能成為我創業的阻礙。
其二是想要賺錢的欲望吧，我對賺錢有強大的欲望。小時候家裏窮，整個家庭只有父親壹人的收入來源，非常想打破這種狀態。更多的還是男人的責任和野心在驅使我走上了創業賺錢的浪潮。
3.實際創業與自己的創業初衷最大的區別在哪？
謝長青：原來創業是為了自己，賺大錢和實現財務自由。創業後，發現創業是為了幫助更多的人，多了壹份社會責任感，這份責任感促使我不再是為了賺錢而賺錢，而是去考慮怎麽實現自我的社會價值，怎麽實現企業價值，怎麽提升員工價值，怎麽去做壹款更好的產品。
4. 您認為只有具備了什麽條件才能進行創業？
謝長青：創業可能需要具備很多條件，天時地利人和等諸多因素都會影響創業是否成功。但是80%的創業失敗是敗在了行動上。所以我認為，只要有壹顆想要創業的心，並擁有超強的行動力，就已經具備了最初的創業條件。
5.簡單的壹兩句話概括壹下您能成功創業的關鍵？
謝長青：第壹個是選擇。選擇好的賽道，會讓努力事半功倍。我們要學會迎著風奔跑，跟著風的方向就壹定會找到屬於自己的出路。2011年是電商快速發展的風口，而我抓住了這個風口，選擇了電商的這個賽道。
第二個是堅持。能不能創業成功的關鍵在於能不能堅持，創業的過程註定是艱苦的，在澳元健集團創業的過程當中，我從來沒想過放棄，能做的就是咬牙堅持。
6.最想告訴後來者的創業經驗和教訓是什麽？
謝長青：想到什麽，幹就對了！做了才知道自己會不會成功。創業這件事，不應該是遊離在腦海中長長久久的念想，而是要付出實際行動是做的。“萬事開頭難”，狠下心開始行動，就已經成功了壹半了。
7.說說您個人的性格品性與公司的文化？
謝長青：我覺得是抗壓能力強吧。創業初期，時刻都在絕望與希望中切換，每天都在鋼索上行走，內心再糾結還要鎮定自若的去鼓勵團隊，內心強大到無極限。如果不具備這種能力，恐怕還沒等到澳元健集團成功，就已經放棄了。創業型公司的文化，基本上都是創始人個人文化的縮影。確切地說，公司文化是創始人走出來的。我個人的抗壓能力也會給員工起了模範帶頭的作用，改變了整個公司的文化，使得澳元健集團具有持久的生命力。
總結
未來，謝長青將繼續在創新的路上不斷前行，為極簡護膚生活方式賦能。對謝長青而言，創業路上，澳元健集團是其強大後盾之壹，助力他勇往前行。澳元健集團將打造真正開發出重新定義行業標準的女性養膚品牌，同時設立各大主要城市的分公司，完成對上下遊產業鏈的智慧整合，實現產融壹體，助力推動澳元健集團公司全產業化發展方向，同時公司將在2022年開啟5年百城千店計劃，8年千城萬店計劃，預計在8年內實現10000家連鎖門店。澳元健集團為醫研養膚而來，將繼續和億萬女性以及投資者壹起創造更輝煌的未來！