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競爭業務總監致辭

導語:競爭演講,有時也叫競爭演講,是指參與者為了實現競爭崗位,就自己的競爭條件、未來的行政目標和理念所作的公開演講。先來看看我給妳們競爭業務總監準備的演講稿內容。

競爭業務總監致辭1領導和同事:

大家好!我是xxx,現在在xxx管理崗位工作,技術職稱xx工程師,擬聘xxx業務主管崗位。

本人自xxxx參加工作以來壹直從事工程工作,在總承包工作中履行了計劃工程師、質量工程師、施工啟動經理的職能,為公司總承包工作的發展做出了貢獻。

下面,我將我在之前總承包工作中的角色向領導匯報如下:

第壹,在項目招標階段

在項目的投標階段,我能夠積極配合市場部和項目經理,認真準備與施工和啟動相關的投標文件,積極提出與施工相關的建設性意見,合理提出風險因素分析。工作及時、準確、到位,多次受到市場部領導和項目經理的表揚。

第二,在項目實施階段

1,質量控制

在質量控制方面,我能嚴格按照公司質量體系文件要求,從施工人員資質入手,嚴把原材料質量關,建立質量控制點,嚴把工序關。信息準確及時,杜絕了無資質人員進入現場,有效控制了施工質量。我參與的總承包工作未發生重大質量事故,為公司贏得了聲譽,保證了施工的順利進行。

2、進度控制。

在進度控制方面,我能根據項目部的進度要求嚴格控制施工進度,根據現場實際情況隨時調整進度,配合采購部的工作,並即時控制施工單位的人員和材料,根據進度的具體情況提出有效措施,使施工進度始終處於受控狀態,配合項目組順利完成既定的施工進度。

3.成本控制。

在成本控制方面,我能根據項目組的要求,嚴格控制設計變更和工程簽證,及時進行風險預測和分析,配合成本控制人員,合理安排工序,得到準確簽證,防止不合理費用的發生,有效協助項目指揮和項目經理控制工程成本。

4.安全控制。

在安全管理方面,我可以協助或兼任安全經理管理安全事務,主動進行安全檢查,對施工人員進行安全教育。我所從事的總承包工作沒有發生安全事故,為工程的順利進行創造了良好的條件。

5.商業學習。

在總承包管理過程中,我利用業余時間學習了總承包業務知識,同時將所學知識運用到總承包工作中,實現了理論與實踐的結合,壹定程度上提高了管理水平,為以後繼續工作打下了良好的基礎。

三、對未來工作的設想

在我過去的工作中,即使覺得自己的工作還算滿意,但與公司的要求還是有壹定差距。為此,在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,加強學習,加強鍛煉,與先進相比,查找差距,克服不足,進壹步提高自身素質和專業水平,為我公司總承包工作做出更大的貢獻!

同時,我認為我能勝任總承包部業務主管的職位,在這個職位上我能為公司發揮更大的作用。希望大家支持我!

謝謝大家!

競技業務總監致辭2尊敬的各位領導和評委:

妳好!我非常珍惜這次比賽機會。無論結果如何,我認為參加比賽的全過程意義重大,希望通過這次比賽鍛煉提高自己的工作能力和綜合素質。

我競爭的職位是壹家實業公司的勞資業務主管。

我的報告分為以下三個部分:自我介紹和工作回顧;競爭崗位的工作思路和目標;我的競爭優勢。

壹、自我介紹及工作回顧:

我的名字是XXX,我出生於,我現在歲了。本人大專學歷,黨員,中國共產黨。我現在是XXX分公司的綜合業務組織員。10月份參加工作,分配到XX微波站。在此期間,我潛心學習微波業務技術,業務處理能力發展很快。我很快成為了技術骨幹,在多次搶通電路中發揮了重要作用。連續幾年被評為省微波通信局先進生產者,先後擔任副班長、班長。並在微波局舉辦的技術競賽中獲得第壹名。

2008年1月,我被調到×××微波站做會計工作。從那以後,我從生產技術員變成了經理。我崗位的更新需要我觀念和知識的更新,管理崗位需要更高的素質和更全面的知識。於是,我參加了河南郵電大學計算機應用中專和信陽師範學院財會專科的函授學習,並以優異的成績拿到了學歷證書。

因工作需要,我被調到××××微波站繼續財務管理工作。由於我工作認真、務實、精細,多次受到上級部門的表彰和財政主管部門的表揚,並於年光榮地加入了中國* * *。Xx被評為眾多微波員工中唯壹的省公司先進個人。在此次薪酬制度改革中,被指定為XXX分行綜合業務主辦單位。

二、求職的工作思路和目標。

1.做好全市勞動者管理工作,盡快掌握勞動用工和勞動管理的法律法規和政策,利用X建立勞動者信息數據庫,建立健全各類檔案和信息資料,如招聘、辭退、工資管理、健康檔案和社會保險等。,對勞動者進行規範化的計算機管理。所需的數據、報告和分析材料由計算機自動生成。

4.在服務公司的領導下,完善勞動用工管理措施,對現有勞務人員進行徹底清理整頓。改變人力資源管理的觀念,即從傳統的人事管理轉向崗位管理,進行定額,計算各單位的人工成本。要經常深入基層調查,開展工作分析,及時獲取第壹手資料,及時對管理方式、員工數量、人員優化配置等提出合理化建議,為領導決策提供依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。

3.定期對受托員工進行教育培訓,提高其綜合素質,建立壹支有戰鬥力、勞動生產率高的受托員工隊伍。逐步實行部分崗位勞動者持證上崗制度。鼓勵和支持勞動者參加職業技能鑒定,對取得職業技能鑒定證書的,建議增加崗位工資。這壹措施可以激勵員工積極提高業務技能,更好地為企業服務。

4.考慮建立為所有委托人員繳納基本養老保險和醫療保險的制度。這樣可以激發他們的工作熱情,解除他們的後顧之憂,讓他們老有所養,對我們的企業更加忠誠,防止人才流失。

5.逐步規範勞動力的使用。如有可能,所有在用的勞務人員由市勞動就業部門管理,勞務人員與市勞動就業部門建立勞動關系,由市勞動就業部門向我公司提供勞務服務。隨著企業的發展,勞動者的使用和辭退會頻繁發生。勞動關系中勞動者的變化避免了解雇勞動者可能發生的糾紛。使勞務管理逐步走向健康發展的道路。

人是最寶貴的財富,人是企業興旺發達的決定性因素。我們公司有1000多名工人,這是壹個很大的群體。只有充分調動他們的積極性和創造性,建立壹支充滿活力的勞動力隊伍,我們的企業才能充滿活力,不斷發展。

第三,我的競爭優勢:

我在競爭勞動管理業務的托管。如果說有什麽好處的話,我覺得有兩點:

第壹,我有很高的專業文化知識,精通財務管理和計算機。本人有近九年的管理崗位工作經驗,熟悉電信系統現行的勞動工資政策法規。本人有壹定的人事、工資管理經驗,對競爭崗位的人事管理、會計、統計、報表會有很大的幫助,政治上、思想上、業務上、行政上也在逐步成熟。經過認真學習,我相信我會很快掌握勞動管理方面的政策法規,做好勞動管理方面的管理工作。

第二,我年輕,上了年紀,精力充沛,處於人生的黃金階段,辦事效率高,作風雷厲風行。我敢於創新,頭腦敏銳,善於接受新事物,能根據實際情況大膽構思管理方法和改革方案。能了解自己的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質。我還在不斷地學習,現在在河南大學參加函授學習。

綜上所述,我有信心也有能力做好競聘工作。

如果比賽成功了,在以後的工作中,也要加強自己的業務學習,不斷提高自己的素質。我想,只要我有強烈的責任感和事業心,我會很快適應新的工作,我會積極向老同誌學習好的管理經驗,克服自己的缺點,成為壹名合格的管理者。

謝謝大家!

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