中國最著名的PayPal幫應該是特斯拉、Space X和太陽城的創始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)。準確的說應該是和PayPal創始人合並後的創始人。目前，埃隆·馬斯克(elon musk)身價97億美元，旗下的特斯拉仍是華爾街看重的矽谷公司。
貝寶是由壹個名叫彼得·泰爾的人創立的。可能有些人對創始人不熟悉。事實上，臉書在早期由彼得·蒂爾投資了50萬美元，這使它在第壹次世界大戰中壹舉成名..離開PayPal後，他創辦了估值超過100億美元的大數據公司Palantir。目前，他的身價約為22億美元。
雖然其他幫派成員在國內可能不太熟悉，但他們創辦的公司大家都很熟悉。比如LinkedIn創始人裏德·霍夫曼(reid hoffman)，目前身價39億美元，被譽為矽谷人脈之王；YouTube的創始人陳士駿在創立20個月後被谷歌以654.38+0.6億美元收購，現在身價約3.5億美元。以及矽谷傑出投資人Keith Lapos，投資過PayPal、LinkedIn、Square、Yelp等。，目前價值約6543.8+0億美元。
貝寶幫還有很多成員。從列出的名單可以看出他們在矽谷的影響力和身價。最可怕的是，這些人在離開PayPal後仍然保持著密切的聯系，可以說是矽谷最大的壹波勢力。
成長黑客可以說是目前互聯網公司常見的職位。其主要任務是通過非常規、低成本的手段快速獲取客戶，可以是技術，也可以是公司運營策略。他的核心可以說是出奇制勝。在當時，PayPal是這個行業的開創性定義。
PayPal成立初期，可以說是非常看中市場發展。然而，令人驚訝的是，在早期，PayPal只有三個主要的營銷人員。值得壹提的是，事實上，埃隆·馬斯克還創辦了自己的在線支付公司X.com，該公司曾是PayPal最大的敵人。
那麽PayPal是如何讓用戶快速增長的呢？其實手段很簡單，通過郵件。要知道，這可是1998。那時候連郵件本身都是很新奇的東西，更別說網上支付了。谷歌直到2004年才推出自己的Gmail，Hotmail也是1995才推出。所以，在當時，能夠使用電子郵件的人也是壹群願意嘗試新事物的用戶。當時PayPal給每個用戶發了壹封郵件，告訴他們PayPal賬戶裏有1美元可以領取，每推薦壹個人就可以獲得10美元的獎勵。通過這種病毒式營銷，PayPal獲得了大量用戶。相信大家都很熟悉這壹招。無論是優步、滴滴打車、* *單車、美團等。，這些方法已經在早期推廣中使用，以獲取用戶。當然，這壹步棋必須建立在超強融資能力的基礎上，埃隆·馬斯克和彼得·蒂勒都是這方面的專家。
隨後，PayPal發現易貝上的許多商家會放PayPal鏈接，以獲得65，438+00美元的註冊費。要知道，這可是凈收入！於是，很多商家申請在商品鏈接中附上壹個PayPal的鏈接，還附上了完整的PayPal註冊教程。幾周後，使用PayPal的產品比例突然上升至6%。這樣的小玩意還有很多，包括易貝，當時也推出了自己的支付平臺，但後來不如用戶更多的PayPal。
事實上，黑客的成長作為壹種加速初創公司營銷的方法，“技術+營銷”催生了壹種融合了營銷人員的創造力和工程師細致的數據分析能力的復合型人才。目前市面上有很多類似《成長黑客手冊》的書籍，教授如何利用數據為公司用戶群帶來爆發式增長。
還有壹件有趣的事。PayPal當時遇到了壹個非常頭疼的問題。許多罪犯使用偷來的信用卡在貝寶上行竊。信用卡機構發現這個問題後，會讓PayPal賠償這筆錢。這時，他們的大數據團隊對這些詐騙分子的特征進行了數據分析。比如都是新建賬戶，支付同壹批賬戶，支付金額，使用頻率等。都有壹定的規則。這時候這些技術人員就可以利用這些方法進行人工審計，找出這些詐騙分子。當時，他們甚至幫助美國聯邦調查局抓住了兩名俄羅斯詐騙犯。這也是帕蘭提爾公司在彼得·蒂勒的技術經驗來源。更有甚者，當時為了防止程序自動註冊賬號，技術人員想了壹個辦法，用壹些扭曲的機器無法識別的字母生成壹些圖片。這是現在最早的驗證碼起源。
為什麽PayPal有那麽多有才華的人？主要是因為他們創業期招人的想法。現在很多公司，尤其是互聯網公司，都會強調員工的多樣性。比如種族、地域、學歷、性別等等，因為多樣性可以激發員工的創造力。然而，PayPal並不這麽認為。他們認為創業初期壹切都要為速度服務。所以在組建團隊的時候，他們會招募壹大批背景相似，思維方式相似，甚至生活習慣相似的人，這樣公司就不會在壹些大大小小的決策上花費太多時間。比如早期他們的10工程師都是伊利諾伊大學香檳分校的畢業生，甚至早期的5個非技術人員都是斯坦福校友會在彼得·蒂勒認識的人。這就使得他們的溝通成本很低，這樣在早期可以成長的更快。對於PayPal來說，這種早期組建團隊的思路可以說是將小團隊的“小、快、巧”做到了極致。