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「思想盛宴」信用卡創新與突圍(四)

《金卡生活》雜誌

中國銀聯 主管主辦

理論研究 實務探討

8月23日下午,新浪財經與《金卡生活》雜誌社、51信用卡在北京金融街威斯汀大酒店聯合舉辦了“2018中國銀行業發展論壇暨第六屆銀行綜合評選頒獎盛典”主題為《信用卡創新與突圍》的“圓桌討論”。中國銀聯主管、主辦的支付行業刊物《金卡生活》雜誌執行出版人王孔平,擔任本場主持。“圓桌討論”還采取了“場外互動”,讓場外嘉賓“隔空”回答現場提問。

圓桌討論

“圓桌討論”現場嘉賓名單:

招商銀行 信用卡中心黨委書記劉加隆先生,

光大銀行信用卡中心副總經理柴如軍先生,

平安銀行信用卡中心副總裁蔣永軍先生,

浙商銀行零售銀行部總經理兼信用卡部總經理陶嶸先生,

興業銀行信用卡資深專家雷木法先生,

51信用卡CEO孫海濤先生。

場外互動

中國人民銀行桂林中心支行副行長關崇明(針對商業銀行的提問,發表個人觀察意見,不代表供職單位觀點),

銀行卡 行業獨立觀察人士董崢,

Entrust Datacard亞太區金融市場總監黃仁傑。

圓桌討論之“創新”環節

問題5

主持人:我們提煉壹下,第三個話題關鍵詞是“認清金融的本質,即建立信用、利用杠桿、控制風險。”當置身在“小額、快捷、高頻、移動、本地化”支付場景時,用戶“揮、閃、碰”手機,忘記了從錢包掏卡片的動作。就筆數、金額的增速而言,2013年至2017年期間,銀行卡交易低於移動支付交易。以2017年舉例,分別低於16.65和26.13個百分點。即便到了今年上半年也沒有對上述結論有所改變。

申辦銀行卡與辦理銀行賬戶是同體操作,二者緊密對應,因此,支付介質變化不改變實體卡與賬戶的依附關系。既然卡基和賬戶是無卡支付的基礎,條碼支付只是實體卡支付的有益補充,那麽,我們要像推廣信用卡壹樣推廣銀行賬戶。其中,銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶開辦及應用效果如何?

“圓桌討論”現場

劉加隆:從卡基支付邁向賬基支付,卡片會消失嗎?招行之前提出率先減掉“明星信用卡”。雖然會出現賬基支付趨勢,但是卡片不會消失,這就跟現金不會在生活中消失壹樣,可能現金、卡片都是放在錢包裏面備用。

我們壹直努力做好從卡基向賬基遷移的準備。采用“移動優先”策略,以手機銀行、掌上生活兩個App為戰略抓手,持續鞏固提升財富管理、消費金融、零售 貸款 等優勢。我們提出零售業務3.0,又賦予App特殊意義。現在,我們已經進入“先App後卡片” 的階段。

柴如軍:應該說推出銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶,給我們在支付方面開發壹些功能創造了條件。目前,銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶的應用還處於壹個探索階段。銀行怎麽利用賬戶分類好的條件,在某些領域,如小額消費場景,促進銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶應用。

蔣永軍:開立銀行Ⅰ類賬戶要到櫃臺,或者銀行人員上門服務,流程比較復雜。開立銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶其實是銀行業務的創新,讓居民更好地享受金融服務的壹個舉措。雖然利用互聯網技術開戶容易,但是銀行不與壹些場景結合,很可能很多都是空戶,只是體現在銀行賬戶數量的數字上面,沒有創造出真正的價值。我們要切合壹些場景,讓客戶真正有需要的時候,隨時開戶,享受服務,方便使用。

比如,信用卡的智能還款。信用卡客戶在我們的“口袋銀行”上面點壹下,壹鍵開立銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶,綁定其他銀行的銀行卡,把資金定時轉回來。沒到還款日可以自動買 理財 產品;到了還款期,理財產品可以自動贖回去還款。開戶方便是壹個方面,更重的是要切合客戶場景化的需求,開立的銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶才能更好地發揮作用。

陶嶸:銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶可能跟銀行的個人業務、生活結合更為緊密。

比如,出行。我自己的體會是,與從手機調出多出壹些環節相比,我更願意去揮壹揮銀行卡,過閘機的感覺跟使用交通卡沒有兩樣。壹個比較尷尬的問題是,移動支付追溯到底背後其實都是銀行卡或者銀行賬戶。但是,在實際使用的時候,客戶往往願意說“我用‘某某寶’過閘機”“我用微信支付乘公交”。

實際上,這種情況也有所改變。杭州被稱為“移動支付之都”,我們總行設在杭州,感受較深,地鐵、所有的公交線路都可以用銀聯“雲閃付”,包括各種手機Pay。

此外,我們看到,銀聯和銀行聯合,與互聯網企業基於銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶,有比較深入的合作。 所以,銀聯也好、銀行信用卡也好,有先天的“硬件”優勢,我是非常看好銀聯移動支付的發展。

雷木法:壹個信用卡客戶可能在壹年裏用了很多次“某某寶”或微信支付,個人認為,這個行為對五年之後整個信用卡行業會帶來很大的沖擊。

對於銀行,升級完善自己的App,構建整個生態體系,提升銀行客戶黏性,基於適應客戶需要的前提,擁抱銀行賬戶結構的變化。

孫海濤:個人認為,支付的在線化、移動化,包括發卡最後也是虛擬化,會成為壹個不可逆轉的趨勢。基於安全考慮,我們推行的銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶應用潛力很大。比如,基於銀行Ⅱ賬戶,我們與數家銀行開展了合作。

場外互動

關崇明:銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶起初只是監管者的壹項措施,作為市場參與方壹定會從中挖掘到價值,開發出產品,這是市場經濟的魅力所在。銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶在支付安全與便捷之間的良好平衡,特別是線上遠程開立,對於客戶來說具有最大的便利性,也考慮了最大的安全性。面對支付眾多的參與方和競爭主體,以及偏低的營銷效率,銀行賬戶的市場接受度不斷下降,各方都必須有危機感,只有用開放 ***享 的心態,通過銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶支付,實現銀行賬戶支付的整合和統壹,才能實現突圍。不然,那麽多銀行App、多五花八門的銀行賬戶支付產品,我們自己的從業者都不壹定能說得清楚,更何況是商戶和消費者?拒絕被折磨,就會投向支付賬戶支付的懷抱了。

黃仁傑:銀行Ⅱ、Ⅲ類賬戶的開立是銀行在這兩年大力發展的壹個方向,這個可以從銀行不斷在各種渠道包括網銀、App、直銷銀行以及自助機具上設立開設此類賬戶的功能可見壹斑。

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思想盛宴信用卡創新與突圍(壹)

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