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本文新鮮度:★★★★★口味:法式米甸香煎羊排。
註君邀妳先思考:
為什麽認知是未來30年最重要的詞？
壹，認知的定義
德國古典哲學的創始人康德說:“世界之所以做成這樣，取決於妳的認知。”
微信開機畫面——4.5萬公裏處的蘇哈相機
在“藍色彈珠”外拍攝的地球照片
這是微信的啟動畫面。這張圖本質上是壹個哲學問題。張小龍想表達的是“人是孤獨的，需要交流”。
從另壹個角度來看，在45000公裏外拍攝地球，人會面對三樣東西:壹是宇宙，二是地球，三是自己。
我個人對認知有三個疑問:
我是誰？
我如何與世界聯系？
我該如何想象自己？
1.認知的定義
認知是指人們獲取知識、應用知識或加工信息的過程，是情緒、情感過程和意誌過程的基礎。它包括感知、記憶、思維、想象和語言。
為什麽“認知”這個詞很重要？
我們對世界的認識基於兩件事:壹是感知，二是看見；第二是認知和思維。
我們接觸世界有兩種方式:壹是通過電腦；第二種是過去的方式。
假設我們有機器人控制的糖尿病護理，我們的腳上安裝了很多外骨骼機器人，我們的大腦中增加了壹個芯片，這個芯片就是與外界連接的芯片。那麽，“我是誰”這個問題就需要重新思考了。
2.認知科學
認知是壹門科學，認知科學的六大支撐學科相互交叉，產生了11新興交叉學科:
認知科學的六個支撐學科相互交叉。
新興交叉學科11。
(1)人工智能——認知科學的另壹個起點
在中國的互聯網領域，我很佩服兩個人:壹個是陳天橋，壹個是段永平，兩個人都懂得知難而退。
註:陳天橋現任盛大網絡董事長兼CEO。段永平曾因創立“小霸王”、“BBK”、“OPPO”三大名牌而聞名全國。他目前是BBK集團的董事長。
陳天橋正在研究腦科學，並向加州理工學院腦科學研究所捐贈了6543.8+005億美元。
毫無疑問，腦科學關系到人工智能科學中最重要的兩條賽道:壹是機器如何更接近人，二是人如何更接近機器。這兩條賽道將是數千億的市場機會。
不要以為陳天橋研究腦科學只是出於興趣。他壹點也不。他卡在了未來最關鍵的技術賽道——人工智能。
第壹次認知革命，我用兩個字總結:壹個是抽象，壹個是想象。
第二次認知革命始於2016，以人工智能為起點。
(2)美國認知科學(人工智能)排名前四的大學
李開復的母校卡內基梅隆大學是美國四所最好的人工智能學校之壹，排名全美乃至世界第壹。因此，優步在卡耐基梅隆大學花費了超過654，380億美元:
壹是與學校合作成立研究院；
第二，挖卡內基梅隆的教授。就像蘋果和谷歌不斷從匹茲堡挖人到矽谷壹樣。
之前對劍橋大學不熟悉。今年上半年，因為我們公司在劍橋設立了辦公室，我去了劍橋，發現Deepmind的創始人是劍橋大學畢業的計算機科學博士，霍金也在劍橋大學任教，可見劍橋的計算機科學很厲害。
我發現壹個現象:壹個10年前畢業於劍橋大學的計算機人工智能博士的年薪大約是30萬美元。我在谷歌和很多人工智能科學家交流過。他們10年前畢業，在谷歌年薪30萬美元左右。現在壹個剛畢業的人工智能博士年薪都是幾百萬美元。
這個問題我不懂。為什麽剛畢業的人工智能博士身價1萬美元，而10年前畢業的人工智能博士身價只有30萬美元？
我個人推測人工智能科學的知識體系發生了變化。最近畢業的人工智能博士，他們的知識體系與Bosch 10年前不同，人工智能的科學在最近五年發生了巨大的變化。可見世界變化很快。
3.認知叠代
(1)什麽是知識？
“知識”是壹個源自純邏輯的概念、命題和符號。
“讀萬卷書，行萬裏路”，我們以為“知識改變命運”，現在看來“知識”並不能改變命運。
中國人民大學重陽金融研究院執行院長王文說:“我壹直倡導‘腳底下學’。現在這個時代可以用‘知識貶值，知識增值’來形容，因為獲取知識的成本幾乎為零。想獲取知識，百度壹下就知道了。
百度當然學不到，但是很多學者都是跟谷歌學的。相比之下，獲取知識需要非常高的成本，包括時間、金錢和精力。有時候，知識和見識差別很大，甚至完全不同。"
人的知識就像壹個圓，裏面是已知的，外面是未知的。知道的越多，圈子越大，不知道的越多。
——古希臘數學家和哲學家芝諾
創業者參加青藤的矽谷遊學，本質上是為了增長見識。不要指望在矽谷學到很多知識。回去就能找到。關鍵是知識帶來的認知變化。
過去30年是世界的中心，未來30年也不會改變。因為蘋果和谷歌這樣的公司不會破產，所以我大概對他們的布局和技術發展方向有所了解。
在高科技領域，強者更強，雅虎這樣的公司可能會失敗。矽谷有壹句話，“他們盼著雅虎這樣的公司早點倒閉，因為‘早死早超生’”。
為什麽早死早活？因為矽谷容忍失敗。如果壹個科技巨頭破產了，可以釋放3萬名工程師，創建2000家初創企業。不是所有的風險投資基金都有方向嗎？
在矽谷挖人是這樣的:臉書從谷歌挖人，優步和Airbnb從臉書挖人。
妳去這些公司，會發現平均年齡越來越小，工資越來越高。
這符合市場經濟流動的原則:新公司可以賺很多錢，從谷歌挖人。所以谷歌增長很弱，有新公司的機會。
矽谷的核心關鍵詞是對失敗的容忍度，對失敗的容忍度。
美國矽谷的速度雖然已經很快了，但還是比不上深圳和北京。為什麽中國在科技創新上壹定會超過美國？因為我們的速度很快，調整力度很大。
今年四月，我和創投董事長劉舟先生在漢諾威買面包。微信支付就更不用說了，信用卡都不接受，必須現金支付。
關於移動支付，我個人的看法有四個層面:
第壹個是美國，美國人發明了信用卡，發明了PC；
第二個是中國，中國的人發明了移動支付；
第三是印度；
第四個是埃塞俄比亞。
當北京賣煎餅果子的商販開始用微信和支付寶支付的時候，我覺得移動支付的時代已經到來了。但印度的移動支付發展更快。
最近埃塞俄比亞等國家也有發展。後來者居上。他們沒有經過信用卡時代和PC時代，直接進入了移動支付時代，每天用華強北的手機掃碼支付。
後來者有優勢。中國用了30年走完了歐美200年的工業道路，我們的高鐵也是壹大創新。
東南亞已經成為中國互聯網投資最重要的地方。我的合夥人Daniel Chung在7月18和19在矽谷舉辦了壹場AI大會，有1300人參加。谷歌全球人工智能負責人說，“現在最厲害的地方不是中國，而是印尼和馬來西亞。”
有3億印度尼西亞人，3000多萬馬來西亞人，8000萬越南人和8000萬泰國人。所以中國的互聯網對外投資不是投資歐美，而是把我們的成功模式復制到東南亞。
前段時間東南亞的出租車公司也融資了幾億美元。全世界的風險投資都瘋了。孫正義的基金6543.8+000億美元，沙特的錢都在往東南亞湧，大單越來越多。
前段時間和壹些朋友交流。商湯科技融資4億多美金做人工智能公司，在矽谷不可能有這麽多錢。可見，在資本的孵化下，中國人工智能全面趕超美國成為大概率事件。
所以，從“知”到“知”，再從“知”到“知”。
知識是已知的，但我們需要知道的是未知的。所以我們要知道，新知識取代舊知識，動態知識戰勝靜態知識，元知識戰勝惰性知識。
“知識-知識-認知”模型
知識付費的出口已經到了。為什麽以前人們不願意為知識付費？因為我們以前認為知識不應該收費，從新浪、搜狐、網易到今天的百度。
為什麽現在知識付費這麽火？因為現在大部分知識都是淺讀，我們沒有知識框架，這個社會越來越淺，這是大家的知識。
A.“知識的半衰期”
醫學知識的半衰期是45年；
物理知識半衰期為10年；
工程知識(包括計算機)的半衰期只有2年；
互聯網領域的知識半衰期可能不到1年。
未來10到20年，50%的大學和相當壹部分職業會消失。
B.“後喻文化時代”即將到來
世界正朝著高科技、網絡化、信息化和全球壹體化的方向快速發展，已經進入知識創新的“隱喻時代”。
——美國人類學家瑪格麗特·米德《文化與承諾》
不同時代的知識生成形式:
前喻文化時代:晚輩向長輩學習，知識在傳承中倍增；
也是文化時代的隱喻:同輩學習，知識扁平化傳播。
後喻文化時代:長輩向晚輩學習，知識以解構、重構、反饋等多元化方式生成和傳播。
(2)思維的力量
三種重要的思維方式:概念思維、分類思維和框架思維。
頂級專家在思維上需要四個層次的修煉:
第壹層:知道是什麽(什麽)；
第二級:知道怎麽做。
包括流程、步驟、核心控制點、常見問題及對策、最佳實踐等。
第三層:知道何時使用這些知識的知識(如果/那麽)。
也就是情境知識，按需找工作，按需找方法。
第四層:為什麽或不使用這些知識(為什麽/不)。
即戰略層面的知識，任何知識都不是孤立地發揮作用，而是存在於目標和環境中。
普通人是發散思維，牛人是結構思維。毫無疑問，能在30秒內看清事物本質的人和壹輩子看不清事物本質的人