壹是以專項案件管理為契機，搞好內部管理，提高風險防範能力，按照市聯社的統壹部署，在去年開展的專項案件管理工作的基礎上，結合今年的商業賄賂治理工作，做好專項案件管理工作回顧。壹是成立以信用社主任為首的治理商業賄賂和特殊案件領導小組，狠抓落實，絕不走過場。二是認真組織“回頭看”檢查，要求每個人都要進行自查，每個崗位都要按照職責分工逐項寫出工作底稿，寫出自查總結，並與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因；對確實難以整改的問題，提出是否有切實可行的措施。三是認真組織不良貸款檢查，對7月1日至檢查日的新增不良貸款進行全面自查，對1萬元以上的借款人逐壹寫出情況說明，並制定具體清收措施。三是積極開展治理商業賄賂專項工作，重點是:授權授信管理、產品開發和營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗貨物采購、信用卡制作、廣告制作和發布、票據承兌和貼現、中間業務、信用證(保函、資信證明)、結算、it和不良資產(含抵債資產)。四是加強內部制度建設，提高制度執行力。今年出臺的操作性文件很多，關鍵是如何落實到位，落實到具體工作中。
第二，突出系統研究，做好“優質服務迎春運”競賽工作是關鍵，做好第壹季度的競賽工作，也是我們全年的工作重點，所以我們社會對第壹季度的競賽非常重視。年初，我社根據信用社實際情況和歷次競賽內容，制定了考核辦法，下發到各分行，量化到每個員工。以至於廣大員工壹年四季腦子裏都有任務，每天、每十天、每個月都有目標，要求每個員工每月統計，每季度總結，做好自己的工作。在資金組織方面，壹是內外結合，做好櫃面服務和上門服務；二是存貸掛鉤，以貸引存。對於貸款余額在3萬元以上的貸款戶，需要閑置資金時，無論多少，都要求存入信用社。對於那些承接工程，做生意的大公司，每個月都有聯系。壹旦有了閑錢，要求他們隨時存入信用社，這也是下次貸款或周轉的重要參考條件。第三，重點鞏固和培育上海、杭州、金華、嘉興等地的大型建築企業，在不可兌換的地方通過農行、建行、郵政等結算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社多年來在重點封堵新增貸款、清收每壹筆不良貸款、執行起訴申請、對公司貸款采取催收與訴訟並舉的方法的前提下，努力做好農戶貸款的清收工作。6月末，不良貸款××萬元，較年初減少××萬元。在收息方面，我們信貸員更是怕麻煩，辛苦。月初，他們提前按月、按季度計算結算利息的企業和農戶的貸款利息，並通知每個企業和農戶，要求他們在20日前將利息存入賬戶。各信貸員還在農行、工行、建行、郵政開設了專用存款賬戶，方便外省貸款戶匯出利息，做好收息工作。在學會全體同誌的努力下，我們學會圓滿完成了第壹季度競賽和第二季度月度考核的任務。截至6月末，存款××萬元，比年初增加××萬元。日均漲幅為人民幣×××元×××元×××元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元×元
三、以服務“三農”為宗旨，在大力支持“三農”的基礎上，尋找新的信貸增長點。立足“三農”，服務“三農”，支持“三農”經濟發展，是我們農村信用社的主要任務和宗旨，也是我們自身和社會效益的關鍵。近年來的實踐也充分證明了“支農戰略”的正確性和對我國社會發展的益處。通過推廣小額農貸自報公議，建立了“信用鎮”“信用村”，扶持了壹批種植養殖專業戶，培養了若幹農業龍頭企業，有效解決了當地農民的生活生產資金需求，促進了當地農村經濟的發展。截至6月末，企業貸款余額為{\\ F3 。}為此，我社開展了貸款意向和需求調查。問卷發放Xx份，回收xx份。在調查研究的基礎上，我們認為要樹立大農業的觀念，在扶持純農業的同時，積極扶持私營業主、承包經營者、個體工商戶和地方特色經濟的發展。如XX鄉青石開采加工，XX茶葉經營，羅峰食用筍開發經營，橫坑村服裝加工，在國外承包工程的‘包工頭’。我行今年新增大額貸款約50%為房地產抵押貸款，降低了貸款風險。
第四，加強管理，完善內控制度建設。今年是管理和制度年。市聯社頒布了壹系列規章制度。上半年，我社以制度學習為重點，落實制度規範要求，結合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進壹步完善內部管理，防範運行風險。
1.因為今年美聯社發的文件太多，壹時難以掌握和消化，所以我們學會制定了具體的學習計劃。壹是全社會組織統壹學習後，分類進行專題學習。主管會計負責內勤，收集匯總相關文件，裝訂成冊，每周二晚上組織學習；在現場，信貸主管負責收集和裝訂相關文件的內容，並每周組織壹次學習。特別是涉及操作性強的文件，在具體操作中深入理解，深刻領會。
2.根據聯社發布的月度考核競賽內容，結合我社實際，制定具體辦法，開展月度“五好職工”評比活動，給予精神和物質獎勵。
3.根據聯社黨風廉政建設指導意見，制定了黨風廉政建設工作方案，並與分社負責人簽訂了責任書。
4.加強會計輔導網活動和會計檔案規範化建設。今年重點是對照省聯社會計基礎評級的相關要求，每月在各社之間開展會計互查互檢，查漏補缺，提高信用社內部管理水平。2005年的所有會計檔案都按照規範檔案管理的要求進行了記錄和歸檔。
5.切實做好貸款五級分類工作，做好工作的組織領導，制定具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類信息，為正式實施五級分類打好基礎。
6.針對我社新進員工較多的情況，制定了會計出納規範化管理制度和員工業務技能考核辦法，設計了員工每天業務表現登記表，要求每日登記，分公司主任負責每周上報壹次測試結果。激發員工努力學習和實踐業務技能的積極性，提高員工的業務素質。
7.制定安全工作責任書，與支行行長、信貸站領導簽訂責任書，堅持兼職輔導員每月兩次突擊檢查信貸站，專職會計輔導員每季度全面檢查所轄信貸站。發現問題及時提出整改意見，並進行跟蹤檢查。
8.註重作風建設，抓好“兩公開壹監督”內容的完善。認真組織學習，嚴格執行“十個嚴禁”的規定。組織學習“八榮八恥”精神，為員工樹立正確的社會主義榮辱觀。
9、積極開展黨、團、工會、婦女等活動。建立信用社員工檔案，關心員工生活，員工生日及時送集體祝福和小禮物，讓員工在社會上有家的感覺；組織團員青年上街宣傳服務活動；組織員工獻愛心活動，6月份收到並上交愛心捐款93元。做好走訪黨員、老黨員工作，* * *收到捐款450元。積極做好吸收新黨員工作。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題:
1，基金組織形勢非常嚴峻。雖然整個社會的整體情況還是不錯的，但是網點之間出現了不平衡。三丹和寨口好壹點，穩定壹點，總部和上村差壹點。
2.不良貸款清收難，信心不足，全年任務難以完成。
3.中間業務和信息報告需要進壹步加強。
下半年的工作思路
壹是堅持以人為本，加強隊伍建設。人是最活躍、最有活力的因素，能否調動員工的積極性和主動性，關系到信用社的經營活動。下半年，我們俱樂部要按照“以人為本，建設小康社會”的發展理念，切實提高對人力資源的戰略認識，在“人”上下功夫，整合人力資源，充分調動廣大員工的積極性和創造性，發揮年輕人的優勢，提高我們俱樂部的整體競爭力。
第二，加強優質服務，多渠道組織資金。倡導優質文明人性化服務，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經營理念，提高櫃臺人員為客戶服務的積極性，樹立優質服務的新形象，多渠道組織資金，努力完成市聯社下達的任務。具體措施如下:壹是利用現有結算渠道鞏固現有老客戶，加強聯系，相互支持；二是創新資金組織方式，挖掘壹批新客戶，建立多渠道、全方位、新型關系的資金組織；三是強化服務，增強員工在資本組織上的緊迫感，開展存儲競賽，獎勤罰懶；四是調動信貸站的積極性。
第三，合理調整信貸結構，加大支農力度。根據我國社會的實際，在支持傳統農業的同時，支持個體工商戶、走出去的企業家、農民工、農民、企業主的創業和生產。關註十壹五規劃，為農村信用社業務發展尋找新的增長點，更新觀念，調整思路，尋找優質客戶和高附加值客戶，將信貸資金投向優勢行業和地方特色行業。同時，積極支持風險較小、回報穩定的涉農項目，支持舊村改造和小城鎮建設，改善農村物質基礎。
四、加大不良貸款清收力度，積極依法做好清收工作。由於我們機構人員少，無法配備專職人員清理非洲。總行信貸主管兼職，各分行信貸員抽調成立清理小組，加強清理力度。
第五，加強財務管理，減少開支，提高經營效率。
六、加強內部管理，做好信貸“三查”制度，加強職業道德建設和安全工作，依靠機制改革強化管理，提高管理水平，實現依法合規、有序經營，通過壯大實力提高綜合效益和綜合競爭實力。
七、開展多種形式的黨、團、工會、婦女活動，註意發揮黨支部、* *團委、工會、婦女的作用，促進精神文明建設邁上新臺階。