2.業務條線是指部門的分類，比如壹個黃金業務部門，可以稱為金條線。我行13業務條線包括:個人業務、公司業務、中小企業服務、投資銀行、基金代銷、基金托管、私人銀行、信用卡、借記卡、網上銀行、理財產品、手機銀行、現金管理。
3.改善業務線:
1)從事管理工作的願望:企業管理是組織、指導和影響他人實現組織目標的專業工作，而勝任這項工作的前提條件是從事管理工作的願望。只有那些有強烈願望去影響他人，並能從管理工作中獲得快感和真正的滿足感的人，才能成為壹個有效的管理者。
2)專業技術能力:管理者應具備處理專門業務技術問題的能力，包括掌握必要的專業知識，能夠從事專業問題的分析和研究，能夠熟練運用專業工具和方法。這是因為企業的所有管理工作，無論是綜合管理還是職能管理，都有其特定的技術要求。
3)良好的道德修養:管理者能否有效影響和激發他人的工作動力，不僅取決於企業組織賦予管理者的權限大小，很大程度上也取決於其個人影響力。
4)人際協調能力:這是管理工作中必須具備的基本能力。在企業組織中，管理者通常負責領導和推動某個部門或環節的幾個個人或群體從事生產經營活動。
5)綜合能力:在現代市場經濟條件下，生產經營過程作為壹個與外部環境不斷進行信息、物質、人才轉換的開放系統，具有明顯的動態性，即需要根據市場環境的變化隨時做出響應和調整。