首先可以向中產階級團體等第三方機構尋求專業建議，根據中產階級團體的意見制定相關計劃和制度。
其次，參考薪酬激勵機制。高薪可以直接調動招商人員的積極性，促使他們向項目前進。無錫江陰高新區今年深化招商制度，將招商人員薪酬結構調整為“底薪+項目獎勵”，對重大項目有功人員進行獎勵。廈門市投資促進中心實行薪酬激勵機制，采用“基本年薪+績效年薪+激勵獎勵”的薪酬結構。投資專業人士最高年薪654.38+0.35萬元，投資專員最高年薪654.38+0.25萬元。
“底薪+項目獎勵”的薪酬結構直接促進了招商人員提高工作效率，加強工作積極性。但往往各地都會把薪酬激勵機制和晉升激勵機制結合起來，以業績為導向決定招商人員的晉升。
再者，還有晉升激勵機制。每個招商人都可以有通過績效晉升的機會，打破了晉升難、晉升機制不透明的問題，有利於激發招商人的積極性，增強其招商成就感。
安徽省宣城市寧國市將招商引資實績納入領導幹部和領導班子年度綜合考核體系，大膽使用招商引資工作突出的幹部。湖州長興縣則是完善招商人員晉升渠道，完善晉升激勵機制。長興縣招商人員的晉升渠道從事業單位編制到公務員編制，再到副科長職稱，壹直到副書記級別。
最後，建立和完善關愛機制。招商離不開招商人員的操作。招商人員也不是全天候胡亂操作的機器。他們也需要關懷，尤其是來自商業領域的關懷。
甘肅省民樂縣註重鼓勵和關心招商引資，為26名年輕招商幹部解決了夫妻雙方在鄉鎮工作和長期分居的問題。關愛激勵機制需要政府和工業園區領導關註和理解招商人的困難，照顧他們的需求，從精神層面激發招商人的主觀能動性，使其提高招商效率。
面對激烈的招商引資競爭，地方政府只有建立有效的激勵機制並堅持下去，才能激勵招商引資者，贏得招商引資的經濟命脈。